本文目录
- 红牛到底是谁的中国红牛和泰国红牛、奥地利红牛有什么关系吗
- 谁的“红牛”百亿商标权争夺战如今还在打，为何对杠6年还无果
- 红牛公司的老板是哪的
- 红牛创始人马特希茨因病去世！中国、泰国、奥地利的红牛是否属于同一公司
- “红牛”品牌之所以能在中国迅速蹿红，离不开谁的努力
- 红牛老板马特希茨去世享年78岁，如何评价他的一生
- 红牛是哪个上市公司生产的
红牛到底是谁的中国红牛和泰国红牛、奥地利红牛有什么关系吗
中国红牛和奥地利红牛都是通过泰国红牛品牌授权的方式，在各自的市场范围内开展业务。红牛是一个泰国品牌，他的创始人也就是被称为泰国“饮料大王”的许书标。 广泛的知名度使得不少国人认为红牛是国货品牌，但其实并不是。奥地利红牛的外标识是小蓝罐，基本与中国和泰国红牛不冲突，奥地利红牛还是F1赛车运动的赞助商。 红牛在全球经营主要有三个体系，泰国红牛、奥地利红牛和中国红牛。 中国大陆的中国红牛和其余地区的奥地利红牛，3家在口味和包装上稍有不同，但严格意义上说都属于泰国红牛。
奥地利红牛：1982年奥地利人马特希茨到曼谷销售牙膏，无意间发现了泰国“红牛”功效和商机，于是开始与许书标合作，奔着将红牛品牌推向全球的目标，马特希茨在奥地利创建了红牛股份有限公司，两人平等持有公司股份，而马特希茨是该公司的主要经营人，五年后，也就是在1987年，一款命名为“Red Bull”的功能饮料在奥地利市场出现，并在今年正式进入中国市场。
中国红牛：1995年严彬从许书标处获得了红牛在中国的经营权。随后，与红牛维他命饮料(泰国)有限公司、泰国天丝医药保健有限公司在深圳合资，成立了红牛维他命饮料有限公司，并有了“红牛Red Bull”商标在中国的经营权。红牛维他命饮料有限公司通常意义上被认为是中国红牛的主体公司，由许氏家族的红牛维他命饮料（泰国）有限公司控股，但董事长一职由严彬担任。
泰国红牛：泰国天丝创始人、红牛饮料发明者许书标是泰国的“饮料大王”，泰国天丝医药集团是红牛功能饮料的创始公司、全球“红牛”商标权的拥有者。1975年，许书标发明了红牛饮料，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。
谁的“红牛”百亿商标权争夺战如今还在打，为何对杠6年还无果
红牛是大家最喜欢的一种功能饮料，也是市面上销量最好的功能饮料。但是经过红牛品牌之争，大家才发现，原来红牛并不是中国的品牌。红牛的创始人本是一个泰国人。红牛的商标之战打了6年之久，如今又有了新剧情。
红牛的商标战主要是泰国的天丝集团与中国的华彬集团之间的战争。红牛的创始人天丝集团的董事长许书标去世之后，他的儿子许馨雄接任他的位置。但是在红牛中国的第2个品牌10年授权日结束的时候，天丝集团却拒绝在给中国红牛品牌授权。双方围绕商标、股份、分红等问题展开了拉锯战，而且这场拉锯战持续了6年之久，到如今依然没有结果。
刚开始许书标与华彬集团的严彬一起合作，将红牛品牌引入中国，两人在深圳创下了中国红牛。天丝集团给红牛中国品牌授权以及技术、专家方面的支持，而华彬集团负责生产和销售。双方也因为取名字问题起过纷争，但是最终还是采用了严彬的意见，用“红牛”两字命名，事实证明严彬赌对了。在中国，红牛的销量在功能饮料中遥遥领先。许书标去世之后，天丝集团与华彬集团就展开了关于红牛品牌方面的纷争。
泰国的天丝集团通过对红牛生产原材料、销售商等方面对华彬集团施压，就是想将中国红牛商标收回，但是华彬集团也没有认输，一直在抗争。天丝集团许氏族人称红牛的经营期限20年到期，但是严斌反驳称双方最开始达成的协议是授权中国红牛经营期限50年。最初注册公司的时候，只是因为各种限制才会将经营期限定为20年。而且红牛在中国的一切营销，创下如今的成绩，都是华彬集团努力的结果。严彬表示泰国的天丝集团完全是想坐享其成。
红牛公司的老板是哪的
红牛饮料的创始人是泰籍华商严彬 2006年世界华商大会评选出的全球最具影响力的杰出华商排行榜上，占据第一位的李嘉诚几乎尽人皆知。而排在第二位的严彬，却很少有人知晓。不过，提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些项目的持有者。 很少有人知道，如今的商界大亨，在年轻时也经历过不少辛酸。严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭，曾经在河南插过队，后来移民泰国并加入泰国籍。
红牛创始人马特希茨因病去世！中国、泰国、奥地利的红牛是否属于同一公司
震惊！红牛的创始人马特希茨因病去世。他的死讯传出，很多人表示非常难过，尤其是那些喜欢喝红牛的人。大多数人都以为红牛是中国的产品，事实上红牛的创始人并不是中国人。
马特希茨也是从底层干起，最开始在各个企业做销售，后来因为到亚洲出差，发现了一种功能饮料，而这种功能饮料在欧洲市场上还没有出现过，欧洲人对这种饮料也不了解。马特希茨立刻看到了商机。为了迎合欧洲人的口味，马特希茨还在红牛这种功能饮料中加入苏打水。红牛上市之后立刻火爆全球，成为了最受欢迎的一种功能饮料。而且红牛还给许多运动体育赛事做赞助，让红牛这种功能饮料越来越火，超越了其他品牌。
很多人都好奇中国、泰国和奥地利的红牛到底属不属于同一家公司？中国的红牛最开始是由华彬集团与泰国的天丝集团合作而成立的饮料公司。因为获得了红牛的商标许可使用权，从而将红牛正式的引入了中国。但是随着后来泰国天丝的董事长许书标去世之后，天丝集团与华彬集团出现了长达6年的商标之战。许书标就是当初与马特希茨一起创建红牛品牌的人，可以想象华彬集团必然是败了。也就是说刚开始中国和泰国红牛是两个公司合作的同一个红牛，但是后来只剩下了泰国红牛。
再说说奥地利的红牛。毕竟马特希茨是创始人，奥地利的红牛是最初的红牛。虽然是与泰国商人一起创建的品牌，但是奥地利的红牛口味与中国和泰国的红牛口味是不一样的，奥地利的红牛更符合欧美人的喜好。但是实际上三家红牛使用的是同一套VI系统，核心配方也是来自同一个公司。也就是说他们是授权与被授权的关系。
“红牛”品牌之所以能在中国迅速蹿红，离不开谁的努力
红牛相信大家都特别熟悉，在平常的生活当中，如果自己精神状态不太好的话，会喝一瓶红牛来提提神，几乎在所有的超市以及小卖部当中，都可以看到红牛的身影，这个企业仅仅靠20年的时间，就把自己的企业做到了全球第二，而且现在仍然是不断的向前发展着。
红牛企业在董事长严彬的带领下，在深圳核心地段树立了很多的户外大牌，而且投入了上亿元的广告，通过结识各种各样的客商以及邀请当红的明星代言，是红牛快速的进入了大家的视野当中，在早期的创业过程当中是非常不容易的，因为红牛在泰国只是一个特别普通的功能性饮料，想要进入中国市场其实是不太容易的，所以红牛进入中国市场的时候指导价一直是六块钱没有变过。在红牛发展的过程当中，也出现了很多的问题，也出现过有人说红牛的价格太高，导致不容易卖出去等这些情况，但是在董事长严彬看来，这不是价格的问题，而是因为市场培育有问题，所以他亲自把一些不合格以及过期的产品进行销毁，带着第一代的创始人开始不断的创业前进。
红牛能够成功，绝对不是一个偶然，不管是在产品的质量，还是在品牌的宣传等方面，都是非常精准的，能够完美的展现在消费者的眼前，所以，现在能够和红牛相媲美的企业，其实是很难再出现的，红牛始终把饮料的安全以及健康是放在第一位的，对于质量进行严格的把控，绝对不会出现问题。
所以红牛能够有现在这个发展归功于企业内部的严格要求，以及对产品质量的严格把控，这才使得消费者对于这款饮料是非常相信的，所以大家在上的生活当中选择功能性饮料的时候，第一个想到的就是红牛。
红牛老板马特希茨去世享年78岁，如何评价他的一生
红牛老板马特希茨去世，在这一生中，人们也会觉得何其的精彩。虽然在日常的生活中事中都会保持低调，但是在创造了如此的商业帝国之后，必然也会得到无数人的关注，这就是一个商业大腕，给人们创造出许多的奇迹。
一、马特希茨是一个营销天才
马特希茨确实就属于一个营销天才，在毕业之后就曾经来到多个公司负责营销，在一次亚洲出差时就看到了这种能够提神醒脑的饮料，当时对于整个欧洲市场了解并不多。随后在1984年时就决定创建红牛公司，当时会持有49%的股份，在这一款饮料中会含有多种成分，为了能够满足欧洲人的口味，还会加上苏打水，同时还会邀请一些明星赛车手，使得红牛饮料在全球市场内都可以蓬勃的发展。
二、马特希茨是一个兢兢业业的人
红牛集团从创建到后期的成功也会面临许多的挫折，而在这个过程中始终都会兢兢业业，每一个地方都不会过于的忽视。一个公司的创建，一个公司的经营，一个公司的营销本身就会有着很多方面的问题，一定要注重于兢兢业业才会拥有着后期的成功，而这一个红牛老板就是一个注重于细节，任何一件事情都会亲力亲为的人，最终才能够获得成功，使得红牛饮料可以走向全球，在美国市场可以占据1/3的比例。
三、马特希茨是一个比较低调的人
其实外界对他好像了解并不多，特别是在私人生活这一方面，知之甚少，这是因为本人就喜欢低调，和自己的女朋友一直都在萨尔茨堡居住。除了这些之外，其余的一些内容根本就不了解，他有一个30岁的独生子，现在早就已经被看成是继承人，但是到底是谁的孩子，这一点可能根本就不知道。
红牛是哪个上市公司生产的
红牛维他命饮料有限公司生产的。该公司于1995年12月在中国成立，不是上市公司，属于世界五百强，中外合资企业。红牛（Red Bull）是红牛维他命饮料有限公司旗下功能饮料品牌。
