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nba2k23薪资空间不够怎么办
1、交易球员：你可以通过交易球员来改变你的薪资空间，寻找其他球队愿意接受你的球员，并且他们的薪资较低，这样可以为你腾出更多的薪资空间。2、资金解约，在游戏中，你可以解约一些合同较高的球员，以减少薪资负担，这需要在球队管理方面做出一些艰难的决策，但这样可以释放更多的薪资空间。
NBA的各队薪金空间怎么计算啊
薪金空间就是工资帽资帽是最著名的工资限制条款。计算方法：每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA的30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。 就是薪金空间工资帽的目的在于告诉各球队老板，一支球队下赛季要想具备联盟平均实力，大概要花多少钱用在球员工资上。
2k20薪资空间最大的球队
nba2k20薪资空间大的球队 芝加哥公牛队。根据2022年在搜狐网查询显示,nba2k20薪资空间升值较大的球队芝加哥公牛队,球员薪水:111.45M,薪资空间:49.55M,相对于波士顿凯尔特人队球员薪水:114.98M,薪资空间:45.02M,...
NBA什么叫薪金空间
薪金空间实际上就是工资帽：工资帽（Salary cap）。在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%（也有说51%或53%，差不多这个数）作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，只有双方同意，工资帽才被正式公布。每年NBA的工资帽都在增加。 当然工资帽不是绝对的硬帽子，而是有一些例外条款可以突破的软帽子，大家比较熟悉的有“伯德条款”和“中产条例”，一般来说超过工资帽的球队都是因为行使了鸟权和中产。（这两个条例后面有解释）当一个球队大量执行鸟权，而且每年都签中产的时候，工资必然超过工资帽无数。 意义：工资帽是对球队购买球员薪水的最高限额，从而帮助维护联盟中的平衡竞争。如果没有工资帽，财力更好的球队就会比其他队更容易地获得更好的自由球员。基本思想是如果球队的总工资单没有超出工资帽球队只能签一位自由球员。因此所有队都在同一起跑线上。 球队达到奢侈税标准的途径一般就三个：球队工资的自然增长，比如你球队去年总工资6000w，球员第二年薪水当然比前一年高，涨了百分之十，今年就6600了，明年你就可以交税了；伯德条款对本队队员的续约还有每年一个的中产条例。就是有些球队工资刚过奢侈线一两百万甚至几十万，也急着做交易，用一些低薪球员跟薪水在工资帽下的队伍换个未来选秀权将薪水控制到奢侈线以下。其实该队的运作不是为了避免那几十万的奢侈税，而是NBA联盟有这样一个规定：所有球队交纳的奢侈税，将平分给其他没有交纳奢侈税的球队。
NBA中，球队的薪金空间怎么算
薪金空间的概念对于球队运作者而言非常重要。简单而言，球队的收入来源与几大部分，包括球场门票、纪念品销售等等，而支出则主要包括球员薪水支出、教练组以及其他工作人员支出、球场维护运作成本等等。在大多数球队而言，球员的薪水支出是俱乐部的一块巨大成本，合理的控制这个成本，利用合理的薪水支出获得有效的球员表现以取得更好的战绩就是球队运作者的目标。 薪金空间，指得通常是球队老板计划支出的薪水与实际薪金支出之间的差距。比如某一个特定赛季，A球队老板为球队球员工资一共支付5000万美元，那就可以把这个5000万美元为球队老板可以接受的薪水水准，那下一个赛季来说，其中部分球员成为自由球员离开球队，那球队支付给剩下的球员的薪水总额可能会还有4000万美元，于是，我们就认定A球队的薪金空间为5000万美元减去4000万美元，为1000万美元。 正常情况下，理论上来说，在球员的合同期内球队的薪金空间无法释放，但是球队如果觉得需要薪金空间追逐其他球员的时候，就会通过转会或者买断来获得薪金空间。 假设A球队12名球员5000万美元薪金总额，其中的1名球员甲1000万美元年薪5年合同，1名球员乙600万美元年薪3年合同，而剩下的球员加起来3400万美元薪水。 在这种情况下，球队可以通过转会把球员甲出售给B球队，B球队可能比较看好球员甲的能力，作为交换，B球队提供了球员丙，年薪1000万美元1年合同。于是，对于A球队来说，只需要支付球员丙1年的合同1000万美元之后，就可以在丙成为自由球员的时候，获得每年1000万美元薪金空间。这个薪金空间，可以保障球队A在夏季自由球员市场上寻觅一位不错的一流球员，或者两名中产阶级球员。 买断同样是一种释放薪金空间的办法，但是达多数情况下，这种操作方法并不多见。买断的具体条款视球员合同的买断条款各有差异，但是主要还是收到球员签约时候的合同细节影响，球队一次性支付球员剩下的年限合同的薪水的大部分，从而让被买断球员在未来的日子不再占用球队薪金空间，这种情况下适用的对象往往是多年伤病无力比赛的球员。 对于球队管理者而言，薪金空间合理与否，直接关系到球队的经济效益，这也就是很多队伍愿意花大价钱寻觅一位有着运作经验的总经理或者总裁的原因。
NBA薪金详细规则
选秀 X 美国本土球员最低选秀年龄设定为19岁(日期以选秀当年12月31日前为准)，而且高中毕业至少一年；国际新秀为19岁。 X 第一轮新秀和约从3＋1变为2＋1＋1（两次球队选项，分别在第一赛季和第二赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员。 X 球队允许承担的国际球员的和约买断费从35万上升至50万。 X 新秀球员签约后30天才可转会。 -NBDL联盟 X 下赛季NBDL将扩展为15支球队，每两支NBA球队共享一支NBDL球队。 X NBA球队有权将球龄不超过两年的球员下放到NBDL，随时可以招回，每年最多三次，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。 X NBDL球员工资为三个月15000美元，下放的NBA球员按照NBA规则向原球队领取薪水。 X NBDL球员最低年龄从20岁降低到18岁 -自由球员 X 和约最长年限由6年（使用伯德条款为7年）减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅由最高的10%（使用伯德或早伯德条款为12.5%）降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。 X 球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算（称作顶薪工资帽），球龄0－6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7－9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。 X 05－06赛季的中产阶级为500万美元，之后每个赛季递增前一赛季的8%。 X 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。 X 球队仍然可以match受限制自由球员的邀请合同，但期限由15天减短到7天。 X”Gilbert Arenas规则“ －－ 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能match任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。 X 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。 X 当受限制自由球员的原球队match邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不match，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。 X 底薪球员工资上涨3.5% X 36岁规则的使用条件从“与原球队签约6年或6年以上的伯德球员”改为“与原球队签约5年或5年以上的伯德球员”，从“签约5年的非伯德球员”改为“签约4年的非伯德球员”。 X 想成为受限制自由身份的球员必须在6月25日之前行使自己的球员选项（如果是选项年）。 X Gary Payton规则：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。这是为了防止类似04－05赛季波士顿转出Gary Payton后立即签会的事情再次发生。 X ETO的执行时间从和约第5年后改为第4年后。 X 球员不得从球队获取现金之外的其他补偿。 X 一般合同的签约花红不得超过和约总额的20％（原先为25％）。06-07赛季开始，邀请合同的签约花红不得超过和约总额的17.5％。 X 签约花红将按照当年薪金的比例分派到每年的球队薪金计算中去，而不是过去的平均分配方案。底薪合同不得带有签约花红。 X 合同奖金条款不得包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力xx天”，“必须打满xx场比赛”的条件。 X 向受限制自由球员发出的邀请合同（offer sheet）最短期限改为两年，不得包括任何选项年。如果该球员的原球队不但开出了报价合同（Qualifying Offer），还提出一份顶薪合同作为报价合同的替代品供球员选择，则其他球队发出的邀请合同必须至少为三年期。 X 以一年底薪签约的球员，如果服役年龄超过2年，球队只需要按照2年底薪球员标准支付工资，差价部分由联盟支付且差价不记入球队薪金总额。 X 如果转会花红造成该球员年薪超过顶薪数额，那么该花红将被自动降低甚至全部废除（仅对05年后新签定的合同和续约有效）。 X 每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。 X 7月冻结期年历： 2006/7/1 - 2006/7/11 2007/7/1 - 2007/7/10 2008/7/1 - 2008/7/8 2009/7/1 - 2009/7/7 2010/7/1 - 2010/7/7 2011/7/1 - 2011/7/7（选项年） -转会 X 原先的115％薪金匹配加10万美元规则，变为125％薪金匹配＋10万美元。 X Alonzo Mourning规则：联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。 X 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。 X 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。 X BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。 -球队 X 取消”伤病名单“，以”active list（激活名单）“和”inactive list（冷藏名单）“代替。 X 激活名单最低人数由11人上升至12人，冷藏名单最低1人，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。如果球队有四名伤员，冷藏名单可以破例收容此四人。联盟必须保证赛季时各球队的平均激活名单人数为14人。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。 X 和约在身的永久性受伤球员将继续占用球队薪金空间一年。 X 最低总工资为3712.5万美元。 X 计算球队奢侈税时（而不是自由人签约或者转会时的薪金判断），0－1年球龄球员的底薪工资按照2年球龄底薪工资计算。 X 球队必须保证球员在规定发薪日至少收到20%的薪水。 X 永久性伤残的球员的工资将在受伤退役后1年从球队薪金总额中去除（如果他的和约年限仍然未到）。 -联盟 X 保证球员得到篮球事业收入（BRI）的57%，保证金返还上限定为BRI的57%。如果某一年的BRI高于04-05赛季BRI的130%，则该赛季和之后所有赛季球员将得到57.5%的BRI。 X 球员上交的10%保证金在本条款第一年不变，2－5年减为9％，最后一年及选项年减为8％。 X 各队工资帽由篮球事业收入的48%上涨到51%（05-06赛季为49.5%）。 X 无论总体薪金情况如何，联盟每年都会征收奢侈税。 X 奢侈税触发线定为61%BRI,在每个赛季开始前就根据预测BRI确定当年数字。超过触发线的球队按照1：1的比例缴纳税款，超出1美元罚款1美元。 X 奢侈税和保证金将平均分配给各球队。 X 如果一名球员不是第二轮新秀，且工资低于两年球龄的底薪标准，那么在计算奢侈税工资时，他的工资按照两年球龄的底薪计算。 X 类似于本地媒体的长期大额合同，将在和约年限内平均分派到每年的BRI当中。 X 如果电视合同大幅度下降，联盟可以中止现行劳资条款。 -其他球队会得到一个一次性的遣散名额（05年8月15日前），用来遣散一名球员（或者用在一名已经遣散的球员的和约上）。该球员继续从球队领取工资，薪金继续计入球队薪金总额，唯一特殊的是计算奢侈税时该球员薪金将从球队薪金总额中划去。球队在遣散和约到期不得回签该球员。遣散球员在6月21日后不得有转会或签约行为。被遣散球员的新合同部分收入将返还给原遣散球队。 10月1日至6月30日之间，所有球员将可能接受4次随机药品抽查。1次查出使用竞技类（Performance-Enhancing）药物禁赛10场，第二次25场，第三次整赛季，第四次终身禁赛。查出服用大麻，第一次强制学习治疗，第二次罚款25000美元，之后每次禁赛期增加5场。球队可以要求老将在训练营第一天上午11点报道。联盟主席作出的12场以上可以收到独立调查员监督。 NBA退役球员退休金标准将上涨。 05-06赛季山猫队的工资帽为3712.5万，最低总工资2784万。 05-06赛季其他球队工资帽为4950万（球队BRI的49.5%），最低总工资3712.5万。 05-06赛季中产阶级为500万，奢侈税触发线6170万。 05-06赛季新和约顶薪数字 －－ 球龄0－6年的起薪1200万，7－9年起薪1440万，9年以上起薪1680万!
