本文目录
- 请问用人单位招聘员工必须遵循的准则是什么，谢了
- 新员工入职上岗应具备哪些基本条件
- 建行的定向招聘是什么意思和校园招聘和社会公开招聘有什么区别
- 招聘员工要求怎么写
- 公司招聘员工的标准一般是什么
- 制定员工招聘计划的前提是
- 企业怎样才能成功招聘到员工
- 岗位录用条件
请问用人单位招聘员工必须遵循的准则是什么，谢了
员工招聘是一项重要的人力资源管理活动，关系到组织的生存与发展。为使员工招聘工作健康顺利地进行，在招聘过程中，应遵循以下原则： 1．公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 2．相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 3．平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4．量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。 5．全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。 6．择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。 7．注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工； 8．守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。
新员工入职上岗应具备哪些基本条件
1、符合应聘岗位职责要求。
2、员工的工作态度端正，热情，积极向上。
3、能够服从单位安排。
4、能承受基本的工作压力。
5、员工身心健康。
6、能与同事和睦相处，给自己营造一个和谐的工作环境。
新员工入职手续：
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其亥备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
建行的定向招聘是什么意思和校园招聘和社会公开招聘有什么区别
定向招聘是指招聘者事先明确的限定了具体方向或目的等条件的人员招聘活动，可以说是有限制的特殊的招聘；校园招聘的招聘对象主要是在校的应届毕业生、社会招聘的招聘对象主要是拥有同业工作经验的社会人员。这三者之间有以下几个区别：一、校园招聘和社会招聘的区别：建行招聘按照招聘的对象可以分为校园招聘和社会招聘两类，社会招聘的招聘条件比较高、招聘人数比较少，因此银行的普通员工基本都是通过校园招聘进入银行的；校园招聘又可以按照时间分为秋季招聘和春季招聘，虽然银行春季招聘是秋季招聘的补招，但招聘岗位基本相同，而且大部分是合同工招聘，并不比秋季招聘提供的岗位差，待遇也是相同的。二、关于用工形式：目前，银行招聘存在两种用工制度：一类是劳动合同制，一类是劳务派遣制。1、银行的正式工就是与银行签订正式劳动合同的员工，“定向招聘”也属于正式工，因为定向招聘的公告里明确提出是“录用后直接与银行签订劳动合同”。2、银行的派遣工是指银行和劳务派遣公司签订劳动合同、建立劳动关系，然后由劳务公司派到银行提供的岗位工作的员工；这部分员工虽然不属于银行合同制员工范围，但是属于从业人员统计范围。三、定向招聘：在银行招聘中，定向招聘有三种形式：1.岗位定向；2.条件定向；3.岗位定向和条件均定向。例如在2020建设银行北京分行的招聘公告中柜员岗位，实行定向招录，主要在营业网点从事柜面服务工作（岗位定向）；新员工录用后必须在该岗位工作不少于5年（条件定向）。
招聘员工要求怎么写
问题一：招聘人员怎么写 招工启事 本厂现因生产经营需要，招聘以下人员: 1．招XX专业学员，要求：（男或女），高中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。2．招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。熟练工优先。 工资面议。 联系电话：xxxxxx 地址：xxxxxxx 大概就是这样，根据你的需要，变化一下就行了。 问题二：招聘的格式怎么写 招聘启事一般要简明扼要，直接了当的说明需求，一般常用的招聘启事的格写作范文如下： 标题： xx有限公司责任公司招聘启事 招聘要求：xx有限公司责任公司招聘： 详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。 1.先公司自我介绍 xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。 2.需要招聘员工的具体要求： 年 龄： 性 别： 学历要求： 能力要求： 岗位职责： 工作经验： 其他要求： 工作待遇： 以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容！ 3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。 4.面试具体描述：xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试！ 落款x有限公司责任公司人事部 联系地址：xxxx省xxx市xxx 联系人：某某 电话：xxxxx 公司网址：xxxxx 以上为普通招聘启事基本格式，好的招聘启事能吸引人才的注意，能够更好的招聘到需要的人才！ 问题三：工厂招聘普工怎么写招工启事？ 可以百度招工启事范文，也可以参考别的工厂贴在外面的格式，然后再添加一些自己的要求，如要求熟手或者要求什么年纪范围等，总之言辞达意即可，不用太拘泥于形式 问题四：员工招聘的相关要求 企业在员工招聘中必须符合的要求1、符合国家有关法律、政策和本国利益2、公平原则3、在招聘中应坚持平等就业4、要确保录用人员的质量5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求，运用科学的方法和程序开展招聘工作。6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。 问题五：招工启事怎么写？ 招工启事 本厂现因生产经营需要，的招聘以下人员: 1．招XX专业学员，要求：（男或俯），高中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。2．招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。熟练工优先。 工资面议， 联系电话：xxxxxx 地址：xxxxxxx 问题六：招聘制度怎么写？ 以下内容转自HR哥李江华《左手招聘，右手培训》的内容 招聘管理制度 第一条 目的 为了满足企业的用人需求，健全企业的人才选用机制，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司总经理及以下的岗位。 第三条 原则所有招聘岗位一律公开招聘，择优录取。若有管理岗位出现空缺，优先内部招聘。当内部员工暂时无法满足企业用人需求时方可外部招聘。公司鼓励员工推荐人才进入公司，同等条件下优先录用员工推荐的人才。 第四条 招聘的基本流程 确认用人部门招聘需求―选择招聘方式―发布招聘信息―筛选简历―电话邀约―初试复试―录用决策―入职办理―新员工培训―试用期跟进―员工转正 第五条 招聘计划 用人部门提出招聘需求时应填写《招聘需求申请表》 人事部每年根据用人部门的需求，统筹制定招聘计划。在招聘计划实施过程中随时补缺，若有扩编需求，需要报总监级以上领导批准后方可执行。 第六条 筛选简历 筛选简历需要设立否决指标、优先指标、匹配指标。若简历出现否决指标直接筛选掉，没有否决指标的简历可以进行电话邀约，在面试之前检查一下优先指标和匹配指标。 第七条 电话邀约 电话邀约时要告知应聘者公司名称并发出面试邀请，电话邀约后以短信或邮件的形式将公司地址发送给应聘者。 第八条 面试 面试分为初试和复试。初试由人事部根据岗位要求对应聘者进行初步的筛选，若基本符合岗位要求再安排复试，复试由用人部门来做。 第十条 录用决策 是否录用应聘者由部门经理决定。 第十一条 入职办理 l 对于外部招聘的管理层员工，在该员工入职之前需要做背景调查。 l 新员工入职需准备资料：身份证原件及复印件、学历原件及复印件、离职证明。 l 办理入职的顺序：查收证件、签订劳动合同和承诺书、领取工牌、录入指纹、带到各部门熟悉一下各部门经理及公司环境。 第十二条 新员工培训 新员工培训分为公司级和部门级，公司级培训有人事部负责，部门级培训由部门经理负责。 第十三条 试用期跟进 人事部应每过一周向用人部门询问新员工试用期表现，若员工正常发展应让其走现有制度转正，发现不适合的员工应劝其另谋发展，发现优秀的员工应像领导建议特批提前转正。 第十四条 员工转正 l 员工转正条件为通过试用期的所有考核并且达到相应等级的任职资格。 l 试用期员工转正需由上级填写《试用员工评估表》。 问题七：员工招聘的流程怎么写 1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下，按时进行计划内的人员招聘工作。 2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺，由相关团队的负责人提前提出，并拟定岗位职责和资格条件。由HR执行并告之总部执行人员补充的工作。 3、拟定招聘广告。由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告，经HR审核。 4、批准。招聘计划报批后，将最终确定的招聘广告发布并备案。 5、评估现有招聘渠道的有效性，根据岗位的要求发布相关媒体。 6、HR人员负责发掘新的免费的招聘广告发布渠道。 6、将招聘信息挂在机构的网站。 7、发布期随时监控招聘进展，回顾渠道是否合适。 8、收到 应聘者的各项资料，即进行初步审核，审阅其学历、经验是否符合所需，并初步淘汰资格不合者，之后将材料转交用人部门进一步审核，通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。 9、根据需要对应聘者进行电话面试并做相关的记录，再淘汰一部分应聘者。 10、组织面试小组成员。 11、对应聘者进行笔试筛选及第一轮面试。 12、如外地应聘者，第一轮面试可通过电话完成。 11、安排候选人的行程及后勤工作，进行第二轮的面试。 12、通知被录用的应聘者。 13、与用人团队的负责人共同确定新员工基本的薪资。 14、对被淘汰的应聘者寄发婉拒信。 15、通知新聘员工入职，与之签订聘用合同。 16、将其他优良人选资料保存在人力资源库。 问题八：现在企业招聘员工有那些要求? 对自己有用的,能帮组自己的.可以信任的.还要看是什么样的企业,对其文凭.要有责任心.能团结的.能力强.不怕吃苦的. 问题九：招聘公司管理人员要求怎么写， 行业不同，企业不同，招聘启事的具体写法肯定不一样。不过基本上都要简单描述企业情况，写清楚你的招聘岗位，描述好岗位职责，对应聘者工作经验、学历要求、其他要求等，锭外再说清楚工作待遇，应聘步骤（简历如何投递，什么时候安排面试等等）就可以了。
公司招聘员工的标准一般是什么
公司招聘员工的标准一般基本上都是有这么几条吧，第一个就是员工的政治面貌比较好，还有一个就是品行端正，这是最基本的。第二个就是个人的专业知识结构，要符合公司招聘的要求以及相关岗位的匹配性的问题。第三个就是服从领导的问题，这个也是比较重要的。
制定员工招聘计划的前提是
制定员工招聘计划的前提是人力资源规划和工作说明书。根据查询相关公开信息显示，招聘有两个基本前提：一是人力资源规划，从人力资源规划中得到的人力资源净需求预测，决定了预计要招聘的职位、数量、时限、类型等因素。二是工作说明书，它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。这两个前提也是制订招聘计划的主要依据。
企业怎样才能成功招聘到员工
企业怎样才能成功招聘到员工
在企业快速发展的同时，也要求企业人力资源战略与企业的发展战略互相配合促进。因此，面临业务的扩充，HR的一项重要工作就是为企业招聘大量的优秀人才。以下我为大家整理了企业成功招聘到员工的方法详细内容，希望对大家有所帮助！
一、扩宽招聘渠道
HR每日接收着大量的从招聘软件过来的简历，但有的时候却仍然无法满足企业的招聘需求。这就需要拓宽招聘渠道。比如员工内推、寻找猎头公司等。员工内推的’简历，通常靠谱程度较高，内部可以指定相对的内推奖励，以及准备好图片以及文案给员工发朋友圈，也可以吸引到人才。
依托第三方猎头公司，寻找一些知名度较高的中层管理者，只要把关键职位的领导者搞定了，后续就容易多了。
二、提升简历筛选速度
简历可从几个维度提高筛选效率。
①硬性条件：必须拥有一定的学历或者证书、必须拥有相关的工作经验；
②工作内容：求职者以往的工作内容与目前岗位的工作内容是否相符合，有的时候可能职称接近，但所负责的内容却不尽相同；
③稳定性：有的求职者在一段时间内经常换工作，这就体现出求职者稳定性较差，对未来的职业规划不清晰，即使进入企业也难以稳定长久的工作，只会带来更高的离职成本和重新招聘的成本，HR应尽量避免。
三、提高面试技巧
由于每天都需要面试大量的求职者，HR也需要提升面试效率，不在不适合的人身上浪费太多时间。面试技巧是多种多样的，比如开放式面试、无领导小组面试等，还可以布置相关性的作业，检测求职者的真正实力。
四、搭建人才库
如果可以搭建企业专属人才库，就可以在面对招聘工作时省力不少。HR对求职者进行面试时，如果觉得求职者能力稍有欠缺，或者所招聘岗位已经决定了人选，都可以把求职者放入人才库，后续有合适岗位可以再联系求职者。每天投递的大量简历，也可以放进人才库内，等需要进行招聘时，可以重复查看简历，从中挑选是否有合适的人才。
企业对于人才的渴求可以说是无尽的，在进行招聘工作时，如果可以进一步提升效率，及时供给企业所需人才，就可以为企业稳定发展打下基础。
岗位录用条件
Ⅰ 用人单位如何制定录用条件，用人单位如何公示录用条件 一、企用人单位如何制定录用条件 试用期解除劳动合同的条件比较常用的是，员工在试用期内被证明不符合录用条件。因此，企业要想利用这一法律规定来保护自己的权益，就必须在招聘时对录用条件作出具体明确的规定。对录用条件一定要明确化、具体化。 “录用条件”应该是共性和个性的结合。所谓“共性”即所有岗位的员工都应该具备的基本条件。比如诚实守信，在应聘的时候如实告知自己的与工作相关的信息，包括自己的教育背景、身体状况、工作经历等等。所谓“个性”即每个企业、每个岗位或者职位都有自己的特殊要求。有的有学历的要求，要求获得相应证书，有的有技术的要求，比如能符合企业招聘时对岗位职责的描述等等。“录用条件”的共性可以通过规章制度进行明确，“录用条件”的个性可以通过劳动合同、单独的协议等进行明确。 二、用人单位如何公示录用条件 用人单位还必须事先对录用条件进行公示。公示，简单说来，就是要让员工知道用人单位的录用条件；从法律的角度来说，就是用人单位有证据证明员工知道了本单位的录用条件。那如何进行公示呢？方法有以下几种： 1、通过招聘公告来公示，并采取一定方式予以固定，以便为诉讼保留证据； 2、招聘员工时向其明示录用条件，并要求员工签字确认； 3、劳动关系建立以前，通过发送聘用函的方式向员工明示录用条件，并要求其签字确认； 4、在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形等。 Ⅱ 如何制定符合企业招聘的录用条件 录用条件作为试用期考核的主要依据，与具体岗位密切相关，岗位的变化必然使录用条件有所差异。制定具体职位的录用条件也应当因人而异，由于每一个人的情况及条件均不相同，劳动关系的确定本身就是劳动者与用人单位协商达成一致的结果，不同的应聘者不同的待遇，当然可以制定不同的录用条件。 在制定录用条件环节，应引起人力资源管理重视的是，录用条件应避免诸如“服从用人单位安排”等模糊性的表述，而应选择将录用条件量化。模糊性的表述作为对劳动者提出的基本要求没有问题，但放到具体情况，由于缺少量化的标准，就失去了考核的意义。 第一，录用条件应当包括资质条件、工作能力条件以及职业道德条件三方面的内容，也就是“做事与做人”两方面。 资质条件包括但不限于学历学位、工作经历、技术职称或资格、外语水平等；工作能力条件是指在试用期内完成工作任务的能力，可以从“质和量”两个方面进行设定；职业道德条件则无须解释，一个人的品德往往比其工作能力更重要，对此原蒙牛集团总裁牛根生有很精辟的见解：“有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制使用;无才无德，坚决不用”。 第二，录用条件包括客观条件与主观条件两方面，比如资质条件基本是客观条件，而职业道德条件基本是主观判断，工作能力条件则界于两者之间。制定录用条件应当尽量将主观性较强的条件比如“工作能力较强、工作积极性较高”等含糊的条件进行量化，以可以考评的要件代替，这与绩效考核是一致的。同时，如果涉及无法直接评定或判断是否合格的情形，还应当规定参考标准或计算方法，以利于评定的时候有章可循。 第三，在人力资源实际管理中，情况往往较为复杂，这就需要各用人单位根据自身的具体情况，制定不同的录用条件。将一定条件设定为录用条件，不符合条件的均可依据法律的规定予以解除劳动合同而无须承担法律风险或经济补偿金、赔偿金。 当然，由于每个岗位的职责、要求相差甚远，用人单位在制定录用条件时，可以分类进行。对于普通员工，可以制定一般性的录用条件，着重于入职手续、遵章守纪和本职工作的完成等内容。 对于有业绩考核要求的员工，可以增加业绩考核的标准;对于部门负责人等具有管理职能的员工，可以增加部门团队建设和部门业绩等作为录用条件。无论哪类员工，制定的录用条件尽量能够量化或易于评判，模糊或两可的言语表述只会给日后管理带来无尽的烦恼和风险。 Ⅲ “录用条件”和“岗位职责”是一回事儿吗 录用条件是用人单位招收、录用劳动者的最终标准，是用人单位在试用期间用以考察劳动者的依据。 岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。 Ⅳ 用人单位怎样明确的录用条件 在试用期内，劳资双方并未约定录用条件的，用人单位能否以员工岗位基本要求为由解除劳动合同。 一般用人单位在招聘员工的工作中，都会明确录用条件。员工在试用期内不符合录用条件的，单位可以解除劳动合同。这是法律赋予用人单位的法定权利。法律赋予单位权利的同时也让单位承担证明员工不符合录用条件的义务。本案的特殊之处就在于单位在录用时并无录用条件的相关约定。因此，单位就无法直接证明李女士是否符合录用条件，而只能宣称李女士不符合该岗位应当具备的基本要求。这些岗位的基本要求无论是否列明均应属于该类职位的必备条件。只要在试用期内员工被证明不具备这些条件就应当认定不符合录用条件，可以被用人单位单方解除劳动合同。 Ⅳ 如何在劳动合同中明确“不符合录用条件”和“不胜任岗位条件” 录用条件，在你决定录用的时候就应该把好关，如果你录用了员工，那么就等于承认对方“符合录用条件”了。 不胜任岗位条件，最好和对方签署一份职位说明书，明确告知对方在试用期内应该达到什么劳动成果、做出什么成绩、完成什么任务等等，并明确什么情况下属于达标。并按照职位说明书的要求，进行考核。 比如说，在试用期内，要求对方完成销售任务，以完成销售目标的80%算达标。那么就看看是否完成了销售任务的80%。 比如说完成一件制度的建设，那么可以约定完成制度初稿算完成？还是制度的颁布实施为完成？ 比如说，完成一个新公司的注册，以拿到营业执照为完成。那么你就按照约定去考核。只要没有因为公司的原因导致任务无法完成，那么就是劳动者未达标了。 比如说，试用期内除非生病、受伤，不得缺勤1天以上（保证服务时间），那么缺勤1天就是考核标准。 所以，最好的东西是书面的，和对方谈好，并经对方签署确认，将来就是考核的依据。是可以得到法律的支持的。 Ⅵ 试用期如何证明不符合录用条件 试用期可以用以下方法将录用条件给员工知晓，若员工不符合录用条件，就可以就此证明： 1、对于某些岗位，一般都会有比较详细的岗位任职条件的说明，这个可通过招聘公告、网站信息来证实。 2、对于员工招聘环节，一般都会要求应聘员工填写应聘表格，那么企业可以在表格上打印上该岗位任职的基本录用条件，应该员工签字确认。 3、对于有些比较规范的公司，还会向员工发送录用函，那么录用函上基本会约定明确的岗位职责及录用条件。 4、在员工入职后，一般都会有岗位说明书，要求员工签字或进行培训，以确定员工知晓。 5、对于劳动合同中，也要尽量约定录用条件及发现不符合录用条件的处理条款，以避免以后的争议。 6、对于试用期满的员工一定要进行及时的考核，以证实该员工是否符合录用条件，对于不符合录用条件的员工，应及时向其发送不符合录用条件解除劳动合同的书面函件，并说明理由，并确保签收。 Ⅶ 企业设定录用条件有什么作用，如何设定企业录用条件 作为企业，在制定自己录用员工时的录用条件时，应考虑以下几点： 1、是否与招聘岗位的岗位说明书任职要求相匹配。 2、学历信息、工作经历等入职登记信息是否属实。 3、身体健康状况是否能胜任本岗位工作（一般会安排入职体检）。 4、参考《劳动合同法》规定内容。 第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； Ⅷ 事业单位岗位11-13级岗位聘用条件是什么 事业单位的13级岗位局蠢凯是专业技术员级岗位，就是最低级的岗位，在单位桐唤有空编的情况下就可安排。 12级岗位经13级岗位转正定级后可聘用。 11级岗位为助级岗位，必须考取专业技术资格证书，并且单位有岗位空缺的情况下可安排。 11级及以后的岗位晋升都必须考取专业技术资格证，并且在下级岗位工作档碧满一定年限后（一般为三年以上），一般要有大专及以上学历，才能晋升。 Ⅸ 如何制定试用期录用条件 从时间上说，是指招聘时的告知呢还是指合同中约定的条款呢？从表现形式说，是指双方通过书面文字明确约定的，还是按照用人单位的惯例约定俗成的呢？从文字来源说，是以招聘启事中的招聘条件为准，还是以公司规定，或者是劳动合同中职位描述为准呢？ 从法律的角度而言，并没有对“录用条件”的标准和原则作出明确规定。因此，从一定意义以上讲，员工的“录用条件”如何确定，应该允许用人单位根据自己的实际情况，在法律允许的范围内进行确定。一般而言，员工应聘岗位所必须具备的职业素质或技能，是一名员工在应聘时就应该满足的，是该员工理所当然应当具备的“录用条件”。而当单位一旦以“不符合录用条件”为由对员工进行辞退时，即应在此之前，已经曾向员工清晰告知该工作的“录用条件”的具体内容。否则，这个理由就很难成立。 1.录用条件不明确引发争议。 某宾馆，原来只准备招用三位领班，录用条件包括“相貌端正、吃苦耐劳、服务周到”等等。但最后因报名者众多，最后剩下五人。宾馆决定，跟这五位均签订为期三个月的试用期合同，试用期结束时，对不符合录用条件的予以解聘。然而，当试用期结束时，两位落选者坚决不答应解除劳动关系，均提出：宾馆当初的录用条件是：“相貌端正、吃苦耐劳、服务周到”，我们天天早出晚归，累得腿脚都肿了，仍然待顾客如亲人，难道还不够‘吃苦耐劳、服务周到’吗？”最后，在双方争执之间，三个月的试用期已满，按照法律和合同约定，如果宾馆不能证明试用期内的员工不符合录用条件，与其解除聘用关系，就应给予其相应的经济补偿。在上述案例中，宾馆最终也是赔偿了几个月的工资，总算把人给打发走。为此，宾馆真是费神费力又费钱。 从这个案例不难看出，对于员工来说，一旦单位提出“不符合录用条件”，不妨先不动声色地重新看一下公司的“录用条件”是否可以容易操作，是否对自己可以非常恰如其分地“对号入座”；看一下公司对对自己的工作职能及要求有没有作出详细描述；公司对自己在试用期内的表现有是否有客观记录和评价。如果没有，那么就可以要求公司提供自己“不符合录用条件”的相关证据。如果没有证据或证据不充分，用人单位则不能以此为理由辞退员工。——或者即使自己接受公司的辞退，也可要求公司支付相应的经济补偿。 2.试用期满后，还能否以不符合录用条件为由解除劳动合同？ 2004年4月，王某与某企业签订了为期5年的劳动合同，合同规定试用期6个月。2005年1月，王某患病住院治疗，该用人单位以王某不符合录用条件为由，解除了与王某所签订的劳动合同，同时，不担负王某的医疗费，也不给予有关的病假待遇。王某不服，于2005年2月向当地劳动争议仲裁委员会提出了仲裁申请。 在上面这个案例中，公司的做法显然是违法的。无论是按照《劳动法》还是《劳动合同法》规定，企业如果以“不符合录用条件”为由与员工解除劳动合同，都必须在试用期内提出。也就是说，这个理由，只能在试用期内提出。如果员工的试用期已满，如果发现员工不能按照预定的录用条件和标准完成工作，只能按照“不能胜任工作”的情形，对其进行培训或调岗后仍然不能胜任的，再与之解除劳动合同；而且，还要支付相应的经济补偿。这一点， 劳动部办公厅在对四川省劳动厅《关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动合同的请示》的复函中有过明确表示：“对试用期内不符合录用条件的劳动者，企业可以解除劳动合同；若超过试用期，则企业不能以试用期内不符合录用条件为由解除劳动合同。” 也就是说，如果试用期满后，企业仍以“不符合录用条件”为由与员工解除劳动合同，只能让人怀疑其欲规避经济补偿的法定义务。本案中，王某同该企业签订的劳动合同中规定了6个月的试用期，而实际上王某已经工作了9个月，试用期已过，此时，企业就不得再以不符合录用条件为由要求同其解除劳动合同了。而根据法律规定，劳动者患病期间，用人单位是不得与之解除劳动合同的。反之，根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》规定：“企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期”、“企业职工在医疗期内，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照有关规定执行”，该公司不但不能以“不符合录用条件与王某解除劳动合同，”也不能以“工作不能胜任”等非王某过错原因与之解除合同，而且还应给予王某报销医疗费。如果王某经过治疗，医疗期满后，仍不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作，公司则可以解除与王某的劳动合同，但需按规定依法向王某支付经济补偿金和医疗补助费。
