本文目录
- 柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪
- 倪光南事件是什么
- 如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去现在联想会怎样
- 跌下神坛的柳传志和联想！还有人记得“倪柳之争”那个倪光南吗
- 联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门
- 联想，你欠倪光南们的可不仅仅是这些
- 倪光南开口了：88年实验证明芯片可行回报很大，却被柳传志给否了
- 倪光南正式发声，阿里已经行动，华为该做出选择了
- 如果倪光南院士加入华为，强强联合，能够超越最大芯片玩家英特尔吗
柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪
判浸犯国有资产罪和浸犯个人知识产权罪。很遗憾，这个问题无法回答，历史没有如果。作为中国实行改革开放后，最早一批“下海”的科学家，倪光南把最美好的年华都倾注在中国的IT技术上，他坚持认为：“我们国家要强大，核心技术不能受制于人。”如今再回顾当年倪光南被联想解聘的那段历史，依旧令人唏嘘不已。1995年6月30日上午，北京中关村科学院南路10号，联想集团六层会议室，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。当天有200多名联想中层干部参加了这场会议，会议还没有开始大家就已经感受了气氛的不一样，似乎有大事要发生。时任联想董事长曾茂朝仅说了一句“会议开始”后，便将话筒递给了中国科学院代表李致洁。李致洁则站起来宣读《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》，56岁的倪光南被解除联想集团总工程师和董事职务。一句话，倪光南被联想扫地出门了。柳传志在发言中泪洒现场，他是这样评价自己跟倪光南之间的矛盾的：“对联想集团的技术开发方向和路线及具体管理方式，我与倪光南同志的看法是不一样的，对于一个企业来说，总裁和总工意见不同是非常正常而且平常的事；当总工不能服从总裁的决定，并用激烈的方式反对，就不正常，但能理解；但因为这种工作中的意见分歧发展到对人的品质进行恶性中伤，试图打倒对方……倪光南同志和我分手以后，如果准备开办企业或研究所，需要从联想要人，此刻愿意去的同志或愿意去的部门，我都表示支持，经费经董事会和总裁室讨论后，也将尽力支持。如果倪光南同志准备以个人身份开展工作，董事会和总裁将把他作为主要创业者来考虑他的生活待遇。”
倪光南事件是什么
倪光南事件：
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。
随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。
柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。
被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
人物评价
倪光南始终坚持，中国应当通过自主创新，掌握操作系统、CPU等核心技术。从1999年起，他积极支持开源软件，促进建立中国自主完整的软件产业体系。他秉承核心技术不能受制于人的信念，推动中国智能终端操作系统产业联盟的工作，为中国计算机事业的发展做出了贡献。（中国计算机学会CCF终身成就奖评）
如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去现在联想会怎样
现在联想就会是一个真正的高科技公司。一个“芯片”公司。每年可为企业节约数千亿的芯片款，也不用被美国“卡脖子”和“干瞪眼”。这也得感谢柳传志同志的“盖世之功”，将我们最早的“芯片规划家”倪光南一脚踢翻，替美国和西方世界作出了重大贡献。真的是“不提芯片，不知柳传志的好”。也不知倪光南踉跄倒地，泪流满面离开了联想公司大门的伤感日子。柳传志竟然会对一个辞去外国高薪来报效祖国的科学家下毒手，可以这么说，没有倪光南，就没有联想公司，联想是靠倪光南一手打造的联想电脑发家致富的，柳传志也是靠倪光南的丰硕成果而出名的。按道理说：“饮水不忘挖井人”。但柳传志不但不感恩，而“恩将仇报”将倪光南扫地出门，真的是铁石心肠的人闻之也会流泪啊！如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去，中国的芯片早就造出来了。当时倪光南踌躇满志，欲欲从试，准备在造芯运动中大展拳脚，并联同清华大学一起努力研制，这个做法非常切合当时的实际情况。当时联想电脑供不应求，资金非常之充裕，根本不存在柳传志缺乏资金一说。这也是柳传志怕倪光南研制芯片出来后，会取代自己的领导地位。这也是柳传志的“阴暗面”至使中国芯片折戟沉沙。留下的就是“此恨绵绵无绝期”啊！
跌下神坛的柳传志和联想！还有人记得“倪柳之争”那个倪光南吗
倪光南和柳传志是一段剪不断、理还乱的孽缘。柳传志是大名鼎鼎的联想创始人，他通过自己的努力一手把联想打造成世界五百强企业，成为了“全球25位商界最有影响力的领袖”之一。柳传志一生战功显赫，叱咤风云，指点江山，成为了少有的“意见领袖”。他领导的“泰山会”，聚集了全国一流的精英，其中内有马云、李彦宏、史玉柱、王中军、郭广昌、段永平等一系列优秀的企业家，人材济济，群英荟萃，大家一力推荐柳传志为会长，可见柳传志在大家心目中的地位是何其权威和德高望重啊！ 柳传志处事果断，治军有力，他对倪光南不切实际和不自量力的“造芯计划”全盘否定，还不念倪光南用自己研发的汉卡技术使联想站稳脚跟的巨大功劳，该出手时就出手，将倪光南打出了联想，从而断绝了倪光南为国家造芯片的“痴心妄想”。另柳传志还善于培养人才，他发掘出杨元庆是一个忠实执行自己的思想优秀人才，还是一个不错的接班人，最后杨元庆也不负众望，将联想打造成一个国际知名品牌，在近三个完整财年之中，累计财收超万亿。可见柳传志选拔出来的杨元庆果真是一个百年难得一见的优秀人才。 综上所述，当年倪光南的“技工贸”与柳传志的“贸工技”之争已落下帷幕了。最终还是柳传志的“贸工技”战胜了倪光南的“技工贸”，虽说是联想没有自己的核心技术和开发能力，但它毕竟是全世界最大的“组装王国”，它的PC业务在国际上也是有一席之地，并占有重要的位置。倪光南现虽已是82岁老人，但他一颗赤诚的“中国芯”始终未变，他虽然是“悲剧英雄”，但他对中国的 科技 脉膊切脉非常精准，如当时肯花大力气制造芯片，现华为的悲剧就不会出现。逝者如斯夫，我们现要正视现实，把我们的 科技 空白处逐一填补，我相信在不远的将来，中国的 科技 成果会一一呈现在我们面前。让我们伸开双手去拥抱迎接吧！ 一个精致的利己者，一个工程师，没可比性
联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门
柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。
柳传志在“市场利益”的驱使下，倪光南追求“技术第一”，最终柳传志赢得了这场“斗争”。为了避免过去的忧虑，倪光南也被顺势“驱逐”出中国联想。但是让柳传志想不到的是，身为科技公司的联想，会在科创板上市遇到了困难，而联想的发展也因倪光南的扫地出门而被“放逐”。
联想的第一功臣--倪光南
1939年，这个男孩出生在中国院士的家乡宁波市。他的名字叫倪光南。他在战争年代长大。新中国成立后，-倪光南考入上海文艺复兴中学。聪明，有能力。1957年，-倪光南考入南京理工大学无线专业，成绩突出。毕业后，他被派到中国科学院微积分研究所工作。
倪光南近视，但他一直不想戴眼镜。在学校，他学会了大量的知识。他参与了中国首款119电脑的开发，这对“两弹一星”项目非常重要。
119台电脑设有篮球场，24小时不间断，技术人员全天候值班。倪光南是这支维护小队的队长。由于倪光南科研水平较高，加拿大聘请他为访问学者，每位访问学者可获得4.3万元。
1984年，计算机研究所成立了捐赠20万美元的新技术开发公司（协会的前身）。发射经费由刘志志担任副主任，负责日常操作。但公司还没起步就被亏损了14万。柳传志、王树和、张祖祥一筹莫展。三思而后行，三思而后行——倪光南。
拯救联想的倪光南
在这一点上，那些乐于接受内部形势的领导人，他们对评估内部形势并不十分友好，他们使用了“不妥协”等词，所有知道这一点的人都应该知道。他痴迷于技术研发，痴迷于倪光南领导下诞生的计算机产品和恒河芯片。
倪光南认为，当时与国际企业相关的技术不足以支撑未来的发展，但他想知道如何利用这些先进技术获利。它不支持重大的科研投资，把效益放在科技之前。
在缺乏核心技术支持的情况下，协会开始严重依赖国外技术，基本上所有的国外价值链零部件，都是纯技术企业，成为一个连续的“装配厂”。这也使目前的联想陷入困境，不仅在pc企业无法完成自动化技术，这样的联想肯定会失败！
倪光南当时说：“不仅要致力于PC企业本身，还要致力于核心技术的开发，就需要备件、芯片、系统等，而且由于刀具技术开发所花费的“时间、精力和金钱”，如果当时“倪光南”似乎没有什么空间，这种解决办法自然是不可能的。
倪光南坚持
但倪光南虽然离开了联想，但也没有忽视振兴国内IT产业的理念。随后，倪光南进入BB&T，组建团队，拉投资。BB&T有了倪光南这个王牌，名声开始恢复，他试图用“科技”拯救国家，但这次被愚弄了，商人李雷的性格暴露了出来。
经过多次欺骗，当倪光南无法实现梦想时，就成了人生的悲哀。这两件事发生后，他放弃了继续经营的想法，但对中国的芯片产业保持着真诚的心，坚持发表文章多年，希望国家重视芯片产业的发展。
联想，你欠倪光南们的可不仅仅是这些
最近看了张捷教授的视频，终于知道联想之所以能称为联想最根本的原因是什么
没有倪光南院士和他的联想汉卡以及联想输入法，联想可能都不能称之为联想。
在计算机引入中国的时候，它的输入与输出只能靠英文进行，根本没有中文输入法可用，因为计算机的发明者本身就是使用英语的。
你可能认为，倪光南教授的发明不算什么，汉字输入这么简单的事情，任意一个输入法软件都能轻松搞定。但如果你把时间拉回到30多年前，会发现，这完全是另外一种光景；那时候计算机的操作系统还是DOS，引进的电脑也主要以286、386为主，存储介质还是五寸的软盘，甚至有可能还是磁带，内存也只有可怜的几十KB。在这样的环境下，想实现汉字的输入，无异于天方夜谭。
然而，倪光南院士却做到了，凭借他的知识，才华以及多年计算机相关工作的经验，创造性地发明了联想汉卡和联想式输入法，一举解决了汉字输入的难题，还获得了当年的国家 科技 进步一等奖。从某种意义上讲，倪光南才是“联想之父”，而不是什么所谓的“教父”
然而，这位联想之父的遭遇，大家都很清楚这里不再赘述。
同一时期的另外一家公司——美国的苹果公司，联合创始人乔布斯和沃兹尼亚克，分别负责公司的经营管理与技术支持，沃兹尼亚克对苹果的贡献可以等同于倪光南对联想的贡献，但是两者所遭受的待遇，却是天差地别。倪光南最终被剥夺一切，并且赶出联想，而沃兹尼亚克，虽然最终因为理念不同，与乔布斯分道扬镳，但依然不能妨碍他从苹果公司巨大的发展中获得了丰厚的回报，即使他离开了苹果公司，他仍然是苹果公司的员工，并且时至今日，依然领取苹果公司发给的工资，即便在乔布斯去世后依然如此。
对待 科技 和技术人员天差地别的态度，造就了大多数中国 科技 企业的今天 ，太多太多中国的 科技 公司，都成为了 历史 烟云。恐怕这才是苹果之所以能成为今天的苹果，联想之所以变成了今日的联想的最重要的原因吧！
当年有一句流行的广告语：如果没有联想，世界将会怎样？可当年又有谁会问，没有了灵魂人物倪光南，联想又会怎样？事到如今，结果已经非常明显，本可对标苹果的联想，成了如今的联想，有人会说，联想，你欠倪光南一句道歉和一个股东的身份！
联想，你欠倪光南们的可不仅仅是这些……
倪光南开口了：88年实验证明芯片可行回报很大，却被柳传志给否了
司马南联想节目除了让人关注到柳传志跟杨元庆这些高管之外，也引起了很多人对联想前总工程师倪光南院士的关注。事实上很多人发现，司马南如今的质疑，很多都是之前倪光南就提到过的。其实自从2018年中兴被美国卡脖子开始，很多人就开始发现，事实上中国不是没有有识之士，倪光南在30年之前就计划开始搞芯片了，并且已经开始行动了，可惜最终倪光南被联想开除，芯片计划失败了。 最近《国家发展研究》的官方账号发了一段关于倪光南采访的视频，在这段采访里面，倪光南谈到了一件芯片研究的往事。这个账号可不简单，它是发展和改革委员会主管的时政 财经 综合类期刊的官方账号，而不是普通的自媒体账号，可以说是绝对权威。在采访里面，倪光南提到了一件事情，1988年他们就开始实验试制，最终证明至少我们是可以做集成电路的设计，而且非常成功，回报率也很大。 倪光南说当时做了无数次的调研，并且做了一个详细的计划，最终交到了柳传志的手上，柳传志却在计划上随手批了几行字，以没人等理由给否定了。倪光南说如今看来非常可惜。熟悉芯片的人可能知道，其实芯片这个领域十分复杂。所谓的芯片其实就是集成电路，简单来说就是把非常复杂的电路集成在一个小小的板子上面，几毫米的板子上面可能会有上亿个晶体管，可以说从设计到生产都是一个非常复杂的过程。 整个芯片的产业链是非常复杂的，所以我们必须要有一个芯片的架构，目前世界上最为领先的就是英国ARM公司设计的结构，华为的麒麟芯片就是采用ARM的架构。不过有了这个架构，不代表你就可以直接生产芯片了，你还必须设计芯片。芯片的设计也是极为复杂，目前可以设计上最先进芯片的公司也只有区区那么几家，比如说高通、英特尔、华为等等。设计好了芯片，你就必须找到代工厂，而现在全球最领先的代工厂就是台积电了。芯片代工可跟富士康代工苹果手机不一样，特别是高精度的芯片，目前几乎只有台积电做得了，即使是苹果等公司，也必须依赖于台积电的代工。 代工厂则必须拥有光刻机，而全球最好的光刻机都是来自于荷兰的ASML公司。在一切就绪之后，你需要来自全球很多个国家的原材料，最终才可以做出一个芯片。最后就是封测阶段了，这是最没技术含量的，也是目前中国最领先的一个环节。在整个芯片产业里面，架构、设计、代工、光刻机都是卡脖子的环节，可以说是缺一不可。倪光南提到的1988年的实验，其实就是做设计这个环节。华为也是从90年代初期开始研发芯片设计，这才有了如今的麒麟芯片。很多人说麒麟也是用ARM的架构，不算是自主研发，这么说就是外行话了，目前全球可以设计高端芯片也就几家公司而已，比奥运冠军的数量还少。另外攻克一个产业，肯定是从一个环节开始的，而且不仅仅需要一家公司，而是需要非常多的公司一起来做，这才有可能做大做强。如今华为在中国的芯片领域就是孤掌难鸣，如果当年联想也听了倪光南的建议，一起去做，那么今天的情况就不一样了。很多人说当时联想如果听了倪光南的，去做芯片，可能就倒下了。事实上倪光南在采访中说了，在当时中国的形势下，他们不能投资太大，不过做芯片设计这个环节已经证明投入不大，但是却可以有很大的回报。倪光南这句话也是说明，那些质疑搞芯片是要砸入很多钱并且赚不到钱的人，其实可以闭嘴了。事实上倪光南已经说了，当时如果去做集成电路设计，不仅仅不需要投入太多，而且还可以有不错的回报。 再说了，到了1994年的时候联想已经有40多亿的营收了，已经是一家规模庞大的公司，这样的情况下，每年拿出一些钱来研发又有什么问题？为何要放弃倪光南的自主研发思路，转让做组装厂。当时中科院的领导也认为，“我们必须在二者之间选一，要么选柳传志，要么选倪光南。我当时的想法是，科学家的人数相对于企业家还是多，企业家在中国是稀缺资源。”今天来看，这个理由就是大错特错，如果你是主管经济发展的领导，你这么想没错，但你是一个主管 科技 发展的领导，这样思路就是错了。 其实联想最初发展的十年，可以成功发展起来，就是靠了自主研发，不管是汉卡、激光打印机，还是后来的联想微机跟交换机，都是联想自主研发的。不过在1995年倪光南被开除之后，联想走上了另外一条路子。太平洋建设的创始人严介和也曾经痛批联想，一个国家级的高 科技 企业，竟然去搞小额贷款，只要钱不要脸。那么为何当时形势一片大好，有人却找理由开除了倪光南，还放弃了自主研发的路子呢？有些事情或许也只有天知道了。
倪光南正式发声，阿里已经行动，华为该做出选择了
文 | C君科讯 排版 | C君科讯
倪光南院士一直以来都是专注于技术发展的科学家，在联想任职期间，更是帮助联想开发出了联想汉卡， 帮助国内用户解决了在电脑产品上使用汉字的难题，推动了个人电脑在国内市场的普及和应用，可以说倪光南院士对于我国数字化发展具有重要贡献。
而倪光南院士也一直致力于国产技术的发展，只不过由于联想创始人柳传志最终选择了“贸工技”路线，没有继续坚持以技术研发为主的发展道路，反而走上了组装路线， 导致和倪光南院士之间产生了很大的分歧，最后更是解聘了倪光南。
联想此番举动最终促使联想在技术发展上逐步落后于后来者华为，但是反观倪光南方面却并没有放弃技术路线， 一直活跃在各大技术领域，并时常做客各大技术高峰论坛，给出自己的专业性意见。
而最近倪光南院士就出席了第十六届中国芯集成电路产业促进大会，在这场大会上，倪光南院士对于我国芯片事业的发展做出了正式发声，倪光南表示， “我国可适当聚焦RISC-V架构发展芯片产业，从而抓住快速发展中国芯片产业的机遇，并不受外国垄断架构的制约，将芯片业发展主动权牢牢掌握在自己手中”。
倪光南院士之所以会这么说，本质原因是因为RISC-V架构是开源指令集架构，所以全球任何企业和地区都可以自我设计、自我发展，在任何时候都不会受到影响和干扰。
而事实上就在同一天，在12月20日，正在举办的2021第六届全球人工智能大会上，前英特尔副总裁也说出了类似的话，其表示， “不久的将来，RISC-V架构可能会跟X86、ARM形成三足鼎立的格局”。
另外，无论是苹果公司还是英特尔公司都开始招揽RISC-V设计工程师，看来都是准备进军RISC-V架构市场了， 毕竟RISC-V架构具备简洁、模块化等特性，非常适合未来的物联网时代。
而在国内市场上，阿里巴巴也是已经开始行动了，在2021年召开的阿里云栖大会上， 阿里旗下的平头哥半导体就已经宣布开源玄铁RISC-V系列处理器，并表示会在后续提供技术支持和应用服务。
从这方面来看，阿里巴巴已经是认准了RISC-V架构了，并准备为其搭建其一套强大的发展生态出来。
而在阿里之后，华为也是该做出选择了，因为之前虽然有传出华为开辟RISC-V赛道的消息，但是并没有大的动作，而ARM和X86方面，通过近几年发生的事情来看，都是靠不住的， 真正能够靠得住的还得是我们自己研发的技术，而RISC-V的开源特性正给了我国半导体企业一个重要机会。
如果华为也能够迅速在RISC-V赛道上打开局面，相信我国市场对于RISC-V赛道的布局成功率会大大增强， 毕竟阿里巴巴和华为是目前国内研发投入力度最大的两大公司，同时也是研发实力最强的两大公司。
从倪光南院士的发声来看，倪光南院士依旧是主张自主研发的道路，在过去的二三十年里，倪光南院士的坚持从未改变过， 而从华为等企业近几年的遭遇情况来看，倪光南院士的坚持是完全正确的。
同时，当下国内市场越来越多的技术企业也都开始明白技术自研的重要性，至于之前一些企业高管所谓的“技术无国界”的说辞，放在当下来看颇有几分讽刺的意味了。
你觉得未来我国能否凭借RISC-V成为全球最大的芯片市场呢？
如果倪光南院士加入华为，强强联合，能够超越最大芯片玩家英特尔吗
倪光南作为1名院士，在从联想出局后加入华为至今，很可能华为也是现在这样，也是部分拥有自主性关键核心技术和世界第一，但，联想及其原掌门恐怕藉藉无名，说不定懊悔不已。 谈不上强强联合，院士的 科技 强与掌门的管理强不是同一个概念，贡献和作用也不是同一个量级，院士1个人带不来1个企业的 科技 强。 而华为的 科技 强，是由研发队伍的强打造的，研发队伍强则是由任正非带领华为高层凝聚、粘合、激发、加固的，即研发队伍强与任正非强的关系也不叫强强联合。 对研发队伍，任正非引领在前、控制在中、促进在后，倪光南院士也在中间，尽管是研发队伍的总领军人以至领军人之一。 任正非倒是一定会成就倪光南，岂止不会在 科技 成功后被踢出去，而成就的正是倪光南的 科技 强，知识和才能尽情发挥，终成正果，全由于跟对了任正非这个新掌门，绝不至于后来失败连连，颇为含悲以至含恨，相反、鲜明对照，踢自己出局的掌门则商圈得意，守着倪光南自己和IBM的足够大的成享着国家盛誉。 倪光南倒是一定会助力任正非，忠诚无比，把在联想10来年带领研发出的技术全部奉上，又因与任正非路线不谋而合，毫无分歧，特别卖力地再研发，于是，联想将被华为更早地超过去，尤其，现在的华为不仅通讯厉害、手机厉害，还会有PC厉害，华为PC将是全球第一，第一的地位尤为稳固，依靠的很可能是部分世界第一的自主性关键核心技术，联想呢？在如今，会是更弱，弱小到不会被注意，而倪光南的原掌门也会得意不起来，更无盛誉。 光说不练假把式，倪说了几十年，没有任何东西出来。 加入华为是强强联合？ 呵呵 去了打酱油都不会。 华为说干就干，既执着又拼命，现在有经验的一大批，开发梯队也在不断完善，倪去了能干什么，就靠他说了这么多年的经验么？ 没有如果，只有现实，任何假设都没有意义，只会扰乱 社会 意识。 倪光南在联想未能站住脚，并不意味着失去了其他立足之地，在他曾经服务过的机构他依然没有做出能够引领行业突破性科学研究成果，原因当然可能是多方面的，同时也说明了他不属于那种行业内的顶尖人物。 一个成功的 科技 企业是由一群志同道合勇于 探索 且具备真才实学实力的人创立与经过不懈努力脚踏实地发展而来的，没有捷径可走，更不是动嘴可以实现的。 中国 社会 眼高手低自栩为行家里手的能人太多。 别夸大个别科学家的作用。芯片这种东西，一是要实战经验的，二是要巨大的市场保障，三是要巨大的研发投入，这三个东西，国内的老一辈专家都帮不上忙。倪光南最大的价值在于政策方面的呼吁，加不加入华为并没有区别。 看倪光南从联想出去玩后的项目，他玩的项目全都玩砸了，国家亏了很多的钱，就知道他有没有实力玩芯片。 首先他不是专业芯片专家，所以他玩芯片就是外行。芯片是个复杂的积木，在芯片内的，是集成了很多独立功能的单元电路，所以芯片设计，也需要很多的专业设计师。就如建一房子，需要很多专业的工种，钢筋工负责房子的框架，（相当于芯片的框架结构）水泥工负责房子的墙面和楼面的建设，（相信于芯片内部各单元的制造）房建后还需要装修工，（相当于芯片的封装）还需要水电工，（相当于为芯片写软件，用数据将芯片各功能联通）。 一流的芯片，芯片内部的各单元的设计师，都必须是一流的设计师，设计出来的芯片才是一流的芯片，若某一个单元是由一个三流设计师设计的，就会影响到整个芯片的性能，就只能是三流的芯片了。 所以芯片不是一个人有信心，有理想和报国心，就可以玩成功的，玩芯片必须是要芯片专家，才能领导开发设计，为什么呢？因为你是芯片专家，才看得懂电路图，也才看得懂电路图的功能是干什么的，若你不懂芯片的各单元电路的功能和结构，看不懂芯片的电子电路，玩出来的芯片结果就是汉芯一祥的结果。 若华为请倪光南去主导玩的片，可能现在都还没有玩成出芯片的成果，为什么呢？就会有人说我不尊重他，不尊重学者了。我就不说了，我们只他从联想出来后，他所玩的几个项目，有没有 科技 成果，就知道他的技术水平，和综合技术实力，能不能玩芯片了。 倪光南院士老了，技术也老了，可以当个顾问，芯片这样的高新技术还是让年轻人，有闯劲，有创新的去干吧！ 那他还不如和他自己在计算所的同事胡伟武（龙芯带头人）强强联合！可以把龙芯项目做的更好更快！ 想的好，快80的老头会让他进去？从来就没有哪个招聘个这么大年龄的，就和招女婿一样谁知道将来的女婿是局长？ 芯片靠一两个人时代过去了，上下游产业链分工很细，技术都很高，需要庞大的资金和人才投入，我们国家错过了芯片黄金发展的30年，如果当初联想沿着倪院士的路走我们今天芯片不会这么被动！30的高成本投入不是短期内一两个人可以追上的，我们有集中力量办大事和后发优势，最快也要10年吧 现在华为不是已经超过英特尔了吗？
