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德尔菲法是定性还是定量

德尔菲法是定性还是定量(定性研究与定量研究有什么区别不同在哪)

fwxlw fwxlw 发表于2025-02-05 09:02:58 浏览1 评论0

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本文目录

定性研究与定量研究有什么区别不同在哪

不同点:

1、概念不同

定性研究是指研究者运用历史回顾、文献分析、访问、观察、参与经验等方法获得教育研究的资料,并用非量化的手段对其进行分析、获得研究结论的方法。

定量研究的结果通常是由大量的数据来表示的,研究设计是为了是使研究者通过对这些数据的比较和分析作出有效的解释。

2、理论基础不同

定性研究主要是一种价值判断,它建立在解释学、现象学和建构主义理论等人文主义的方法论基础上。其主要观点是:社会现象不像自然现象那样受因果关系的支配,社会现象与自然现象有着本质的不同。

定量研究是一种事实判断,它是建立在实证主义的方法论基础上的。实证主义源于经验主义哲学,其主要观点是:社会现象是独立存在的客观现实,不以人的主观意志为转移。在评价过程中,主体与客体是相互孤立的实体,事物内部和事物之间必定存在内在的逻辑因果关系。

3、特性不同

定性研究:定量研究;研究条件、自然情境、实验室条件。研究性质、描述性研究、量化研究,注重方面、过程、事前与事后的测量

定性研究:研究者与研究对象密切接触、互相影响,研究者通过与研究对象的交往互动,通过移情作用来获取资料信息。定量研究:定量研究中研究者与研究对象相互独立,彼此分离

相同点:

1、定性研究和定量研究都属于社会学方法。定性研究则是主要由熟悉情况和业务的专家根据个人的直觉、经验,凭研究对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料,对研究对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方法。

进行研究判断,提出初步意见,然后进行综合,作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。定量研究是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理,统计数据,建立反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型,并用数学模型计算出研究对象的各项指标及其数值的一种方法。

2、定性研究是定量研究的基本前提,定量研究是定性研究的进一步深化。这里必须指出,虽然定性研究对数学知识要求比较低,但是两种研究方法没有孰优孰劣之分,不能把两者截然分开。

相比较而言,定量研究因为采用高深的数学知识,所以显得比较科学,而定性研究较为粗糙一点,但是这种方法应用面比较大,适合于一般投资者和经济工作者,因为它在数据资料不充分或者研究者数学知识比较薄弱的情况下比较适用。

优缺点:

对于定性研究方法来说,其操作虽然简便易行,但是其主观性较强,得到的结果也比较抽象,难以反映事物之间的局部差别,应用效果不好。

而定量研究方法较定性评价结果更为直观、简洁、准确,应用效果好。但是操作起来往往有一定的困难,尤其是有些关联因子难以量化,也会带有主观色彩,影响量化的准确度。

相比而言,定量分析方法更加科学,但需要较高深的数学知识,而定性分析方法虽然较为粗糙,但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用。

扩展资料

定性分析与定量分析的方法种类:

常用的定量分析方法,包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。

常用的定性分析方法,包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法 等分析方法。

德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论。

不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反覆的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。

德尔菲法的具体实施步骤如下: 

1、组德尔菲法 成专家小组。按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。

2、向所有专家提出所要预测的问题及有关要求,并附上有关这个问题的所有背景材料,同时请专家提出还需要什么材料。然后,由专家做书面答复。 

3、各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的预测意见,并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。 

4、将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理,或请身份更高的其他专家加以评论,然后把这些意见再分送给各位专家,以便他们参考后修改自己的意见。 

定性分析 :

目的:对潜在的理由和动机求得一个定性的理解 。

样本:由无代表性的个案组成的小样本 。

数据收集:无结构的 。

数据分析:非统计的方法 。

结果:获取一个初步的理解 。

定量分析 :

目的:将数据定量表示,并将结果从样本推广到所研究的总体 。

样本:由有代表性的个案组成的大样本 。

数据收集:有结构的 。

数据分析:统计的方法 。

结果:建议最后的行动路线。

参考资料:百度百科-定性分析

参考资料:百度百科-定量分析

德尔菲预测法属于()

【答案】:D定性预测方法包括:专家调查法和德尔菲法。德尔菲法是美国兰德公司首先将德尔菲法用于预测,它是专家调查法的一种发展。它是采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,然后将他们的意见综合、整理、归纳,再反馈给各位专家,供他们提出新论证时参考。反复多次逐步使意见趋于一致。

德尔菲法属于( )

选A德尔菲法属于定性方法的一种.一般的情况之下.企业要对国际市场的 某项指标进行预测,往往召集有关专家在一起共同讨论,请专家对此各抒已 见.这种方法某种程度上能达到目的,但也有其不足.这就是,众多专家共 坐一堂不利于每个专家发表出自内心的意见与看法.而德尔菲就是针对这种 不足而设计出的一种集思广益的预测方法.

德尔菲法是一种定性的决策方法(德尔菲属于什么决策方法)

1、运用德尔菲法进行决策的关键。 2、举例说明如何用德尔菲法进行决策。 3、德尔菲法是什么决策方法。 4、德尔菲法适合解决哪些类型的决策问题。1.挑选的专家应有一定的代表性、权威性。 2.在进行预测之前,第一应取得参加者的支持,确保他们能认真地进行每一次预测,以提高预测的有效性。 3.问题表设计应该措辞准确,不能引起歧义。 4.进行统计分析时,应该区别对待不同的问题,对于不同专家的权威性应给予不同权数而不是一概而论。 5.提供给专家的信息应该尽可能的充分,以便其作出判断。 6.只要求专家作出粗略的数字估计,而不要求十分精确。 7.问题要集中,要有针对性,不要过分分散。

德尔菲法

德尔菲法(Delphi Method),又称作专家规定程序调查法。该方法主要是由调查者拟定调查表,按照一定程序,通过函件的形式分别向专家组成员进行征询,而专家组成员又通过匿名的形式(函件)提交反馈意见。经过若干次反复征询和反馈,专家组成员的意见和建议逐渐趋于集中,最后获得具有高准确率的集体判断结果。

(一)德尔菲法的特点

(1)征求专家意见时采取匿名的形式,被邀进行预测的专家互不清楚,这样让每一位专家独立自由地作出自己的判断,克服了心理因素的影响,这是德尔菲法区别于其他评价方法的突出特点。通过多轮预测,专家可以参考前一轮预测结果,修改自己的意见,且不用公开说明。

(2)在每一位专家提出意见后,由预测领导小组进行汇总整理,然后将材料反馈给每个专家,参加预测的专家可以掌握每一轮预测汇总的结果及其他专家提出的意见,使下一轮的结果逐渐收敛,趋于统一,使答案更加成熟、全面和完善。

(3)德尔菲法不必像其他方法那样需要大量的文献资料作为支撑,只需调查者选用行业内公认的权威专家,制定重力、客观、灵活的调查问卷,充分利用专家的经验和学识,保证调查结果的专业性。

(二)评价步骤

(1)成立专家组。按照灾毁土地复垦效益评价所需的专业领域,选取相关专家。一般按照灾毁区域的面积或建设规模大小和灾区群众数量来确定专家人数,以20人以内为宜。

(2)向专家组所有成员提出评价对象所涉及的内容及其要求和标准,并提供关于评价对象所有的背景资料,同时向专家征求是否还需要补充相关资料或评价内容,并请专家作出书面回复。

(3)各位专家利用他们所拿到的资料,结合自己的知识和专业背景提出相应的意见和建议,并阐述自己对资料的利用情况和预测值提出的理由。

(4)收集汇总各位专家第一次的反馈意见,以图表的形式进行比较,然后分发至每位专家,让专家将自己意见与他人的进行对比,对自己的意见和判断进行修改和补充。或者将每位专家的意见和建议进行归纳汇总,再邀请专家组以外的专业水平更强、身份地位更高的其他专家进行评价,再把这些意见分送给专家组成员,方便他们参考后对自己的意见进行修改完善。

(5)再次将所有专家的修改意见收集、汇总,然后分发给每位专家做第二次修改。在经过连续的几轮(一般大于三轮)意见收集和信息反馈后,向专家组成员反馈各种意见,但仍以匿名的方式进行。再经过几次重复后,当各位专家对自己的意见不再修改时,征求意见就此结束。

(6)综合处理、具体分析各位专家的意见和建议,得出评价结果。

(三)德尔菲法的优点及不足

德尔菲法是一种定性、主观的评价方法,它不但适用于预测领域,而且在具体指标的确定和各类评价指标体系的建立上也得到广泛应用。

德尔菲法能够让每位专家的专长和作用得到充分发挥,评价过程中可以将专家之间存在的分歧和争论真实地反映出来,集各家之长、补各家之短,提高评价的准确性。但是德尔菲法的主要缺点是操作过程比较复杂,花费时间较长,且专家选择没有明确的标准,预测结果科学分析的严格性还不足,最后趋于一致的意见,仍带有随大流的趋势。

什么是定量预测和定性预测

B、定性预测。德尔菲法作为一种主观、定性的方法,不仅可以用于预测领域,而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。

采用德尔菲法的优缺点:

德尔菲法的优点在于:可以加快预测速度和节约预测费用;可以获得各种不同但有价值的观点和意见;适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。

德尔菲法的缺点在于:对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠;责任比较分散;专家的意见有时可能不完整或不切和实际。

扩展资料:

定性预测的运用:

定性预测主要用于研究和探讨对象在未来所表现的性质、状态,例如事物发展的总体趋势、事件发生和发展的各种可能性及其造成的影响,以及目前确定并将要执行的决策是否会达到制定决策的目的等。

定性预测的优缺点:

优点:注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥人的主观能动作用,且简单的迅速,省时省费用。

缺点:易受主观因素的影响,比较注重于人的经验和主观判断能力,从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制,尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。

参考资料来源:百度百科-定性预测

百度百科-德尔菲法

专家评分法、专家评估法、德尔菲法

专家评估法包括德尔菲法,其他的专家评估法还有头脑风暴法等。 德尔菲法是一种主观、定性的方法,不仅可以用于预测领域,而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。 专家评分法是一种定性描述定量化方法。它首先根据评价对象的具体要求选定若干个评价项目,再根据评价项目制订出评价标准,聘请若干代表性专家凭借自己的经验按此评价标准给出各项目的评价分值,然后对其进行结集。 专家评分法和德尔菲法的计算方法不同。

十一种风险管理技术与方法中,哪些是定性分析哪些是定量分析

定性分析:头脑风暴法;德尔菲法;流程图分析法;风险评估系图法; 定量分析:马尔科夫分析法;敏感性分析法;决策树法;蒙特卡洛随机模拟法;统计推论法;定性和定量分析:失效模式影响和危害度分析法;情景分析法;事件树分析法。

以下属于人力资源需求预测定量方法的是( )

【答案】:C经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰色预测模型法。(七)生产模型法。(八)马尔可夫分析法。(九)定员定额分析法。(十)计算机模拟法。

定量分析与定性分析方法有哪些

常用的定量分析方法,包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。

常用的定性分析方法,包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法 等分析方法。

德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反覆的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。

德尔菲法的具体实施步骤如下: 

(1)组德尔菲法 成专家小组。按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。

(2)向所有专家提出所要预测的问题及有关要求,并附上有关这个问题的所有背景材料,同时请专家提出还需要什么材料。然后,由专家做书面答复。 

(3)各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的预测意见,并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。 

(4)将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理,或请身份更高的其他专家加以评论,然后把这些意见再分送给各位专家,以便他们参考后修改自己的意见。