本文目录
- 志愿军损失最大的一仗：180师3千多人被俘，3千多人牺牲
- 从战略水平来看，李奇微的战略水平能否比肩朱可夫
- 志愿军节节败退，彭德怀无奈效仿诸葛亮，一天歼敌5万人
- 70年过去了，是时候把志愿军180师的那一仗说清楚了
- 朝鲜战场上，和彭总的交锋中，李奇微将军败的最惨的是哪场战役
- 中美朝鲜战争，李奇微在败退时给彭德怀在指挥部的墙上留下了什么
- 李奇微是谁
- 为什么说马修·邦克·李奇微是最令中国人头疼的角色
- 李奇微发现志愿军弱点，彭德怀建议后撤，毛主席不同意并要求进攻
志愿军损失最大的一仗：180师3千多人被俘，3千多人牺牲
1951年6月下旬，毛主席在北京中南海丰泽园菊香书屋，秘密召见了志愿军第六十军军长韦杰，这场谈话从11点，一直持续到后半夜2点多。 而在此之前，毛主席已经召见过了志愿军三兵团负责指挥的副司令员王近山，在韦杰之后，毛主席又接连找志愿军第十二军和十五军的军长谈话。 在新中国成立之后，作为国家领袖，毛主席的繁忙程度用日理万机形容丝毫不夸张，按道理，当时的新中国拥有五百万大军，一个军长的动向，根本不足以惊动毛主席，更遑论毛主席专门拿出时间去找一个军长反复谈话了。 毛主席为什么会这么做呢？原因很简单，因为，就在刚刚结束的第5次战役中，志愿军遭遇了有史以来最为惨重的损失，尤其是60军180师在被包围之后，更是几乎全军覆没。毛主席需要充分的了解第5次战役180师被包围受挫的经过，并找出原因。 而这场事故的处理更是无比严厉，180师师长郑其贵、第60军军长韦杰被免职。志愿军从总部到兵团，从师到军，都对180师的受挫做了认真的检讨和自我批评，彭德怀司令员更是主动承担了责任。 180师的受挫究竟有多严重，为什么毛主席如此重视？为何这场失利会被称为志愿军在抗美援朝战场最惨重的损失呢？ 抗美援朝战争是新中国成立以来对境外出兵最多、参战规模最大、战果也最为辉煌的一场战争。 在这场直接对抗世界第一强国——美国的战争之中，刚刚成立一周年的中国人民志愿军，以无与伦比的战斗意志击败了武装到牙齿的美军，取得了抗美援朝战争的胜利，也以此战奠定了新中国在国际上的地位。 然而，抗美援朝战争志愿军虽然频频击败以美国为首的联合国军，但是，志愿军并非并非完美无瑕，在惨烈的抗美援朝战场上，面对的敌人又是早已完成机械化、拥有绝对装备优势的美国军队，志愿军的每一仗都打得极为艰苦，也付出了巨大的代价。 而在瞬息万变的战场之上，失利和受挫也在所难免，这其中，志愿军在第5次战役之中180师的受挫，就是志愿军战场上最为惨重的一次。 当时，拥有1万多名官兵的180师由于在第5次战役回撤之时被数万美军包围，再加上经历长时间的战斗之后，1万多将士饥寒交迫，缺乏武器弹药，又毫无援兵。 最终，这1万多名180师的官兵在师长的要求下分散突围之后，3000多人在突围中牺牲或失踪，3000多人被美军俘虏，真正回到后方基地的180师官兵只剩下千余人。 180师的这场失利，也成为33个月的抗美援朝战争中，我军损失最为惨重的一个。180师为何会遭遇如此惨重的伤亡呢？ 1951年4月22日，在志愿军刚刚完成第4次战役没多久，彭德怀元帅就率先打响了第5次战役。而且，这次战役还是整个抗美援朝战争期间，敌我双方投入兵力最多的一次。 当时，志愿军投入了11个军、3个炮兵师和1个高炮师，朝鲜人民军则投入了4个军团，作为对手，以美国为首的联合国军也不例外。 当时联合国军不但投入了几乎所有的地面部队，而且如同往常一样，美军还调集了上千架先进战机作为支援。因此，此次战役，在小小的朝鲜半岛上，双方交战的兵力已经突破100万。 而志愿军之所以几乎马不停蹄的发动第5次战役，其目的就是为了粉碎敌人向北进攻的计划，夺回战争的主动权。因此，此次作战的目标十分庞大，为了真正的打疼美国人，仅歼敌目标就为5个师和3个旅。 战争爆发的第一阶段，志愿军进展十分顺利，也基本完成目标，第三十九军、第四十军按计划完成战役任务，第三、第九、第十兵团都顺利突破敌人阵地。 在志愿军的进攻之下，联合国军被迫从三八线以北退到汉江南岸一线，后退了约50余公里，战争的主动权因此落在了志愿军的手中。 当时，被分配为中央兵团第一梯队的180师担任预备队。虽然是新建之师，但是，在强烈的求战欲望之下，180师官兵表现极为优异。他们作战勇猛、不畏艰苦，圆满的完成了任务。 尤其在第五战役第二阶段期间，装备很差的180师奉命在30公里宽的汉江南担任狙击任务，面对拥有5万多兵力的美国陆军第十军，180师官兵毫不畏惧，与敌人浴血奋战，圆满完成了掩护东线主力歼敌的任务。 在取得第1、2阶段的胜利、取得歼敌5.9万余人的辉煌战果，达成预定的战略目的之后，数十万志愿军将士在连续作战30天后已经十分疲惫，再加上后勤补给由于美军的猛烈轰炸远远不足。 因此，1951年5月21日，中国人民志愿军和朝鲜人民军联合司令部下达转移休整命令： 根据以往4次战役的作战经验，虽然志愿军的武器装备远远不如已经完成机械化的美军，行军只有自己的一双脚底板，还只能夜间行军，但是，擅长山地作战且吃苦耐劳的志愿军将士，依然在运动战中将美军耍的团团转，撤退自然也从来不是问题。 因此，在志愿军总部下达撤退命令后，进攻的各支志愿军部队开始如往常一样逐步后撤。然而，令志愿军总部和各部队没想到的是，这一次却与以往截然不同。 美军虽然士气和作战意志远不如志愿军，更被志愿军打的落花流水，但是，这并不意味着美军就是软柿子，美国人从来都不蠢，第五次战役爆发时，美国军队不但在之前的接连失利中吃一堑长一智，而且，就连美军的司令官都换了。 第5次战役时，联合国军总司令已经不是一贯狂妄自大、像政客多过军事家的麦克阿瑟，而是美军原第8集团军司令总司令李奇微。当时的李奇微为虽然名声不显，但他却是典型的“不叫的狗”——凶狠且刁钻，十分难缠。 全程参与朝鲜战争的李奇微根据志愿军的作战方式，总结到了一个他称之为“礼拜攻势”的规律，他发现，在之前的战役过程中，由于志愿军并没有制空能力，运输线又一直被美军频繁轰炸封锁。 因此，每次战役，志愿军部队只能靠随身携带的粮食和武器弹药作战，这样一来，志愿军作战时间只能维持一个星期左右，正好是一个礼拜，因此，李奇微将志愿军的进攻当时称之为礼拜攻势，或者叫星期攻势。 针对志愿军的这个弱点，李奇微针对性地提出了一个名为“磁性战术”的应对方式，在志愿军完成7天作战之后，趁志愿军补给困难、粮食弹药消耗殆尽之际，全线发动大规模反动。 当时，李奇微调动了14个师、一个旅、两个团的庞大兵力，同时还将三个师和三个旅作为预备队，对于志愿军和朝鲜人民军发动了全面反攻。 美国的反攻不但蓄谋已久，准备充足，而且，李奇微还针对志愿军的弱点，改变了以往的作战方式，李奇微将摩托化步兵和坦克、炮兵组成特遣队，在航空兵和远程炮兵的支援之下，寻找志愿军和人民军的防线空隙多路突击，快速推进，从而极大的破坏了志愿军和人民军的后撤，割裂了志愿军和人民军的防线。 面对联合国军蓄谋已久的大规模反扑，虽然志愿军有应对敌人反扑的思想准备和部署，但是，面对如此大的规模和超强的针对性的进攻，志愿军的准备依然远远不足，一时间，各部队陷入相当被动的局面。 当时，包括60军180师、12军91团、27军等部队在内的多支志愿军，都陷入敌军的包围。为掩护主力，志愿军司令部根据实际情况，掩护大部队后撤，下达了“各兵团留一个师至一个军的兵力，从现在位置起，采取机动防御，节节阻击杀伤消耗敌人，争取时间”的命令。 正是根据志愿军总部的命令，3兵团对60军下达了殿后掩护的命令。应该说，第60军的任务是十分艰巨的，说它艰巨，不仅仅因为连续作战后粮食弹药匮乏、官兵疲惫，对手强大，还因为60军兵力严重不足。 因为，在第五次战役发起第2天，3兵团副司令员王近山就将60军的其他两个师分配给第十二军和第十五军，也就是说，担任掩护任务时，第60军麾下仅有180师一支部队。 然而即便如此，面对以逸待劳、人数装备均占据绝对优势的敌人，180师官兵并没有气馁，他们以血肉之躯坚守阵地。 当时，180师的每个营、每个连都要抵挡3~4倍以上的敌人，180师坚守在阵地上，每天落下的炮弹超过5万发。 因此，在将敌人紧紧的阻挡在阵地之前的同时，180师也付出了惨重的代价，许多一线的连队都伤亡过半，有的连队甚至损失殆尽，只剩下不足一个排的兵力。 然而，战场再次发生变化，就在180师浴血奋战，掩护主力的同时，与180师同样担任狙击掩护任务的左翼第十五军，右翼第六十三军和兵团预备队，却在22日提前北撤。 而且，他们的北撤时，并没有告知180师。这也意味着，在180师毫不知情的情况下，它的两翼形成了一个150公里宽的大空隙，180师成为一支孤军。 在坚守阵地到23号时，180师终于接到军长韦杰的命令：当晚北撤汉江，在春川以西继续布防。然而，正在180师准备过江撤退之时，兵团却再次发来一个紧急命令：要求各部暂不撤守，在前沿构筑坚固工事，运走伤员之后再行撤走。 兵团突然要求各部暂停撤退原因很简单，因为，由于战事紧张，再加上各部队沟通混乱，当时的前线，仍有8000余名伤员未能运往后方。 因此，为了掩护转运伤员，接到兵团命令后，韦杰随即要求180师担负这一掩护任务，要求他们停止北渡，继续在阵地上狙击敌人3~5天。 而此时，由于180师左右两翼的志愿军部队均已撤退，成为孤军的180师面临随时被敌人包围的危险，事实上已经不具备继续坚守的可能。 面对这种困境，师参谋长王振邦曾向师长郑其贵建议“主力后撤至江北，以免被动”的建议，然而，由师长郑其贵长期从事的是政治工作，对于军事指挥并不擅长，再加上上级明确暂不撤退的命令，因此，郑其贵决定服从命令，在完成掩护伤员撤退任务之后再行北撤。 这一坚持，让180师彻底失去了北撤的机会。随着美军大规模进攻，180师陷入了敌军三面包围、背水作战的极端不利态势。 到第26日中午，180师已经彻底被拥有绝对优势兵力的联合国军包围。无奈之下，郑其贵一边向军部发电报去求援，一边开始召开师党委会扩大会议在会议中，讨论180师何去何从。 26日16:30， 180师终于接到第六十军军长韦杰命令，他要求180师从西北方向突围，到鹰峰集合，同时，他也会派兵接应。而此时，在持续艰苦的作战中，180师早已断粮三天。 他们只能凭借野菜、嫩树芽充饥，在接到突围的命令后，郑其贵决定兵分两路突围，突围成功后在鹰峰山下汇合，而当时，在惨烈的战斗之后，180师只剩下3000余人。在历经艰难险阻，突破敌人多次包围之后，师长郑其贵和部分部队终于突围到鹰峰。 但是此时，他们不但已经六七天没有吃饭，最为糟糕的是，即便到达鹰峰，180师残部依然在敌人的包围之中。而此时，救援的部队也迟迟未至，面对180师随时可能全军覆没的危险，郑其贵决定全师分散突围。 其中，师长郑其贵率领的一支在历经艰难险阻之后，最终突出包围圈，而在突出重围后，这支部队只剩下了200余人。而代理政委的师政治部主任吴成德，由于在一片洼地发现志愿军大量的伤病员和掉队的战士，不忍舍弃伤员的吴成德决定和同志们在一起。 然而，由于伤病员太多，行动迟缓，再加上与大部队行动脱节，最终，吴成德没能突出包围圈，他带领战士们在朝鲜战场的敌后打了500多天的游击战，最终在战斗之中不幸被俘，吴成德因此成为志愿军在朝鲜战争中职务最高的被俘人员。 180师来入朝参战时拥有1.2万余兵力，然而，经历接连的战斗，尤其是经历第5次战役之后，即便算上在被包围之前被送到后方的伤员、教导队保留的骨干和突出重围官兵，所有人员加起来也只有4000多人，也就是说，第五次战役中，180师有3000多人牺牲，3000多人被敌人俘虏。 180师在后撤过程中的重大失利，在志愿军乃至于国内都引起了巨大震动。毛主席在全面了解情况，弄清180师受挫的原因之后，对于第5次战役的分析是：打的急了些，大了些，远了些。 而具体针对180师的失利，毛主席则认为： 对于责任，毛主席说： 当然，180师在第5次战役之中虽然损失惨重，我军由于准备不足、目标定的过大等诸多问题，在第5次战役之中遭遇7.5万余人的伤亡，但这并不代表第5次战役我军就失败了，事实上，历时一个多月的第5次战役，依然取得了歼敌8.2万人的巨大战果。总体而言，第5次战役依然是胜利的。 但是，这无法回避包括180师在内的巨大损失，也因为吸取第5次战役的经验教训，志愿军基本停止了大兵团作战的运动战作战方式，转而开始采用“坑道战术”和“零敲牛皮糖”的打法。 而改变作战方式之后，志愿军的伤亡不但大大降低，歼敌的效率也有了巨大的提升，敌我伤亡比例从差不多1:1，迅速提升至1:3甚至1:4。
从战略水平来看，李奇微的战略水平能否比肩朱可夫
李奇微大家知道，在朝鲜战争中接替麦克阿瑟的职务成为远东美军指挥官。空降兵出身的李奇微能力力还是比较出色的。在朝鲜战争的五次战役中巧妙地诱敌深入，在志愿军后勤已经达到极限的时候，出动装甲部队快速穿插，迂回志愿军后方和侧翼，导致了中国人民志愿军损失惨重，被迫后侧。至此，朝鲜战争转入战略相持阶段。
朝鲜战争第五次战役是李奇微军事生涯的最高点，这一战，志愿军精锐尽出，一度进攻气势如虹，可是，李奇微充分抓住了志愿军的弱点，给予强烈反击，最后大败志愿军。这与他在志愿军进攻下惊慌失措的老前辈麦克阿瑟形成了鲜明对比。客观地说，李奇微是一位优秀的将军。
有人说朱可夫比李奇微强得多，我完全不同意这种说法。即使在不动用核武器的情况下，美军完全守得住西欧。苏联红军细节上的问题太多了，军队也没有完全实现机械化。在面对美国军队的情况下，朱可夫未必能够横扫欧洲。李奇微将军务实和富有智慧，珍惜士兵的生命。而朱可夫即使在柏林战役的时候也付出了惨重的伤亡，苏军的指挥体系比较僵化，确切的说，即使是朱可夫，也有着许多指挥上的缺陷和不足。我认为朱可夫和李奇微指挥能力五五开吧。
李奇微刚到朝鲜战场的时候，就表现出了一位优秀将军的素质，通过对志愿军的仔细观察。把志愿军的特点总结为星期攻势和月亮攻势。意思是志愿军的后勤只能坚持一个星期，再延长就会缺量缺弹药。还有志愿军选择在月亮明亮的晚上发动进攻，这样既有利于协调部队，也能让美军的火力优势无从发挥。事实证明李奇微的判断是正确的，在后面的战斗中，志愿军改变战术，采用加固工事，深挖战壕的战术和美军打阵地战。将军们戏称为零敲橡皮糖战术。充分的发挥将士们的主观能动性，开展冷枪冷炮战术一个个的消灭美军。双方再次陷入苦战，李奇微随后任用范弗利特，发动了上甘岭战役。
李奇微是一位优秀的将军，美国人也是勇敢和智慧的。如果有机会，李奇微和朱可夫来打一仗我认为是李奇微取胜。毕竟，美国的强大国力是苏联无法抗衡的。个人指挥水平上李奇微和朱可夫旗鼓相当。
志愿军节节败退，彭德怀无奈效仿诸葛亮，一天歼敌5万人
抗美援朝，保家卫国，是共和国立国之战。在这场极不对称的战争中，拥有当时全球最强综合实力的美军，和建国仅仅一年，百废待兴的共和国，在朝鲜这块东西方意识形态战的代理战场之上，进行了殊死搏斗。
一九五零年十月二十日，二十四万志愿军战士跨过鸭绿江，奔赴朝鲜战场，至十一月五日，以伤亡一万余人的代价，取得了第一次战役的胜利。随后进行的三次战役中，志愿军以共计伤亡六万余人的代价，占领平壤，越过三八线，直捣汉城，达到汉江南岸。杜鲁门在联合国军危急之时，撤下美国远东战区总司令麦克阿瑟，换上李奇微，将战线稳定在汉江南岸。
第五次战役打响后，志愿军以绝对优势兵力，以王近山第三兵团、宋时轮第九兵团和杨得志第十九兵团为主力，在汉江以南东西横跨上百公里的漫长战线之上，向南强行推进。第一次战斗虽然取得了不错的战绩，歼灭敌军两万三千余人，但志愿军后勤补给的严重问题，已经到了间不容发的境地。
一九五一年五月初，洪学智应周恩来之命紧急回国。周恩来从火线召回战将，是为了彻底解决长期困扰志愿军的后勤补给问题。见到洪学智后，周恩来开门见山，让洪学智详细报告后勤方面的主要麻烦。
洪学智总结了两个矛盾： 后勤补给线过长，与落后的运输方式之间的矛盾，以及后勤运输需要保护，与中国军队缺乏空军和防空力量的矛盾 。一九五零年十月，中国组建东北后勤前线临时指挥处，指挥处距离中朝边境八十五公里左右。
第二次战役结束前，志愿军推进到平壤以南，从东北调运物资送往前线西部，总距离不到二百六十公里，运往前线东部，总距离不到三百公里。第三次战役期间，由于志愿军推进过快，后勤补给线骤增到五百五十公里左右。补给线距离如此遥远，志愿军的运输工具却只能是马车、骡车、驴车甚至人力运输，只有极少数车辆可供调遣。
除了后勤线长，运输方式落后，运输线暴露也是后勤硬伤。志愿军后勤运输推进速度平均每天不超过二十公里，这种速度相对于美军强大的空军火力来说，无异于龟兔赛跑。一九五零年十一月二日，美国空军F2H女妖战斗机在鸭绿江以东二十五公里处，突袭志愿军物资运输部队，击毁约三万斤蔬菜和粮食、几千公斤豆油和各式油类、近五万套军装、军大衣、军靴和手套和少量武器弹药。
一九五一年四月八日，一支由美军F80、F82战斗机组成的编队，击毁了两百八十七万斤粮食、十九万双鞋。当时一线志愿军总数约为四十五万，这次空袭相当于损失了一半物资。
因为后勤问题始终无法解决，彭德怀最终意识到持久战不可避免，同时，李奇微也意识到了这一点。他一面配合杜鲁门演出和谈的戏码，一面命令范弗利特发动 铁桶攻势 。李奇微利用美军强大的物质基础，从西向东铺开了一条巨大的战线。在汉城、加平、春川、华川、杨口和杆城，分别部署了美国第一军、第九军、第十军，并在横城以东部署了南朝鲜第三军团和第一军团，总兵力约为二十五万。
李奇微的战略方针是：利用美军密不透风的横向战场，一点一点向北推进，凭借自身强大的前线火力和后勤力量，稳扎稳打，直到将战线推进至三八线一带。
战斗层面，李奇微和范弗利特根据志愿军的作战特点，制定了周密的应对方案。自入朝作战以来，因为武器装备落后，缺乏空军等软肋，志愿军始终秉持白天隐蔽休整，夜晚作战的原则。
这套打法一度让美军十分苦恼。李奇微接管兵权后，在第四次战役中，也曾想尽办法对付这套打法，但效果都不明显。直到第五次战役之初，李奇微终于找到解决办法：志愿军部队夜间进攻时，美军就进行战略性后撤，但后撤距离始终稳定在二十公里左右，这一距离，正好是志愿军夜间进攻的最远推进距离。白天到来之后，美军再利用强大的机械化步兵、装甲集群和空中力量，反推回去。
利用这种克制战术，美军整体战线不断向志愿军方向步步紧逼，志愿军节节败退，前后达到一百多公里。一九五一年五月初，志愿军西部战线维持在水原一带，由第五十军、第三十八军坐镇后方。中部战线维持在砥平里以南五公里处，后方由三十九军坐镇。东部战线则维持在原州一带，后方由第四十二军、四十军、第六十六军，以及朝鲜人民军第二军团、第三军团和第五军团坐镇。
到了五月中旬，全军节节败退。西线从水原先退至汉城、继而退至汶山和开城一线；中线从砥平里退往加平，最后退到涟川和金化一线。东线则从原州一路败退到春川，又退至华川和杨口和杆城一线。
志愿军败退的同时，在美军的战术队形方面，李奇微也做了很大改进。他一改之前作战时的一线平推，实行 纵深进攻防御 战术。一线平推进攻时，全军都在一个平面上展开，如果一处被打开缺口——例如第五次战役第一阶段的美军中部防线和东部防线——就有可能造成全军溃败或者被包夹。
纵深进攻防御战术与此不同，这一战术在确保横向战场宽度的同时，降低了战线密度，增加了战线纵深。这样一来，虽然第一道防线更容易被突破，但因纵深太深，突破一道防线，又是一道。
临津江战役时，美军西线阵地曾经短暂运用过这一战术，设置了整整十八道防线，导致杨得志第十九兵团第六十四军，始终无法破防。而且只要突入防线之中，立即形成被包夹之势。
为了适应李奇微的纵深进攻防御战术，他将美军部队编制进行了灵活调整。一线平推作战时，美军一条战线之内，从前到后，依次为装甲兵、步兵、炮兵。
改变战术之后，美军不再严格而死板地执行这种战术队形配备，而是将三类兵种组合为一个个小的战斗单位，李奇微称之为 种子 ，所有战斗单位呈现点状分布，一旦战线中的某个部位被突破后，周边的 种子部队 就会立即予以援助，将战线稳住之后，各个部队再回到原先的行进路线之上。
第五次战役第一次战斗结束后，美军利用这一战术向北步步紧逼。宋时轮第九兵团第二十军第五十九师，从四月二十八日和二十九日，从金化向南突击，在加平遭遇美国第九军。志愿军利用之前的打法，不断对美军阵地发动冲锋，美国第九军阵地却固若金汤、雷打不动。
二十八日凌晨时，美国第九军在加平以南三十五公里处，第五十九师发动两天进攻之后，美国第九军反而向北推进了十几公里。李奇微这一战术收获了奇效。五月初，美军大幅度向北推进，彭德怀决定暂时停止进攻。
五月十四日，志愿军司令部气氛压抑。经过半年作战，美军已经摸透了志愿军的各种打法。第五次战役的前两次战斗，志愿军使用了各种战术，都没有取得预期的效果。彭德怀心里清楚，中国军队的主观能动性已经被发挥到了极致，接下来的战斗中，人的因素会逐渐减小，物质力量的因素会逐渐增加，这正是彭德怀所担心的。
美军在半年之内，一败再败，但李奇微通过不断 探索 两军的优势和劣势，如今终于找到了一个可以最大限度发挥美军优势的平衡点。彭德怀对邓华感叹道：
正当众将思虑捉襟见肘、战术黔驴技穷之时，作为全军统帅，彭德怀再次扼住了命运的咽喉。他在作战会议上突发灵感，意识到志愿军当时面临的情境，与一千七百多年前三国时期的大军事家诸葛亮和他的蜀军面对的情境十分相似。
蜀汉章武三年，昭烈帝刘备于永安病笃，诸葛亮和李严接管蜀汉大权。建兴元年，诸葛亮开府治事，领益州牧。建兴三年，出师南征，扫平南中叛乱，旋即回军整顿两年，于建兴五年上《出师表》。
当时诸葛亮面对的局面，十分严峻。其一，蜀国地处一隅，国弱民疲，经济基础相对于曹魏落后许多。这一客观条件决定了蜀军无法与魏军进行持久战，只能急战。
其二，魏军部署在雍凉一带的机动兵力达到八万左右，长安以西如上邽等地，还有大量驻军，总兵力不下十万。且长安距离洛阳不远，曹魏随时可以派兵增援。这一客观条件决定了蜀军即便想要急战，也很难如愿。
一边是不得不战，一边又是不能急战，值此关键时刻，诸葛亮于第一次北伐之时，祭出了声东击西之战术：
当时曹真镇守雍凉，诸葛亮声东击西，派出疑兵攻打箕谷，曹真中计，以为蜀国大军来攻，于是率军拒敌。其实诸葛亮亲自率领蜀军主力，进攻箕谷以西的祁山，打得西北三郡措手不及，加之曹真大军被赵云部队吸引在箕谷一带，来不及西进救援，三郡于是望风归附诸葛亮。
面对美军的步步紧逼，彭德怀无奈效仿诸葛亮，他对邓华说：
五月十五日，彭德怀开始部署作战。他命令西线杨得志的第十九兵团，猛攻汉城，尽可能吸引美军主力，东线宋时轮第九兵团，根据西线战况，随时准备发动攻势。一旦杨得志成功吸引到美军主力向汉城转移，第九兵团立刻全力扑向东线两个南朝鲜军部队。
为了保险起见，彭德怀让王近山第三兵团坐镇中部，如果杨得志成功，第三兵团立即南下，将美军切成两段，一部配合西线杨得志围歼美军第一军和第九军，另一部挡住东线的美国第十军。
五月十六日，战斗打响。杨得志的第十九兵团进展顺利，在向汉城发动猛攻的同时，成功吸引了中线美军前来支援。王近山性子太急，杨得志还没有吸引到足够多的美军时，王近山已经开始向南突破了，这给美军造成了一种志愿军又要进行一次全战线南下的局面，导致增援西线的美军部队减缓了行进速度，好在彭德怀及时稳住了王近山，要他减缓进攻。
此时，东线的重头戏，宋时轮的第九兵团，登场了。
南朝鲜军在整个朝鲜战争期间，是一个非常憋屈的部队，既被朝鲜人民军蔑视，又被美军蔑视，更被志愿军所不齿。截止第五次战役之时，志愿军基本上没在战场上被南朝鲜部队击败过，宋时轮兵团又一直在对付美军，没机会对付南朝鲜军。
这次彭德怀给了他一个机会，宋时轮决心要把这支部队吃干抹净。 此时，部署在东线的南朝鲜第三军共四个师，总兵力约为五万人 。五月十六日傍晚，第九兵团第二十七军四个师，开始于夜间迅速穿插至南朝鲜第三军后方的五马峙，截断南朝鲜军退路。
五月十七日清晨，二十七军已经对南朝鲜第三军形成合围之势。各部队部署完毕后，宋时轮一声号令，全军如猛虎般扑向了南朝鲜军。志愿军动用了大量火炮，对南朝鲜军阵地进行了狂轰滥炸，让他们也尝试了地狱般的火海。
经过两个小时的轰炸后，南朝鲜军已经被炸得千疮百孔，五万士兵被死死围住。随后，二十七军四个师迅速围攻，不到一天时间，南朝鲜军四个师共五万余人就被志愿军歼灭、俘虏，大量物资装备被缴获，这些装备基本都是美式装备。
彭德怀在危急之时，无奈搬出了中国古代大军事家的战术，跨越千年时空，上演了一场声东击西的大战。中国古代军事思想博大精深，是一个取之不尽、用之不竭的宝库。建国两百年的美国，在中国军队面前耀武扬威，下场如何，其实不难想象。
70年过去了，是时候把志愿军180师的那一仗说清楚了
180师失利是志愿军永远的痛。但我想说的是，1951年至今，70年过去了，该给他们正名了。本文不谈人事，也不谈责任，只谈战场态势，来还原180师全体将士的 历史 功绩。因为要是谈人事，谈责任，这个问题就永远扯不清了。 在第二次世界大战时，美军在进攻战役中的攻击速度是平均每天5到10公里。在朝鲜战争面对志愿军时，这一数据大大下降。在运动战时期，美军在进攻战役中的攻击速度是平均每天1.3到3公里。在阵地战时期，当志愿军没有坑道工事时，美军面对志愿军坚固防御阵地，在进攻战役中的攻击速度是平均每天0.5到1公里。有了坑道工事后，这一数据为零。 可见美军对志愿军进攻最强势的时候是平均每天能前进3公里，这一阶段就是第五次战役转移阶段。 在第五次战役转移阶段从5月23日到6月10日的19天的时间里，美军攻击前进了55公里，平均每天3公里，这是美军与志愿军作战的最高水平。但是需要注意的是，前9天美军攻击前进大约45公里，后10天美军攻击前进大约10公里。也就是说，前9天美军平均每天能攻击前进5公里，而后10天平均每天只能前进1公里。 每天前进1公里，这其实相当于1951年秋季防御战斗，美军面对志愿军坚固防御阵地时的战斗情况。而这段时间正是华川阻击战和铁原阻击战正在进行时，当然也包括其他的阻击战。 也就是说，铁原阻击战和华川阻击战，志愿军用临时野战工事打出了预有准备的坚固阵地的水平。1951年5月19日，李奇微飞往韩国，在第10军指挥所会见了美军第8集团军司令范弗里特、第9军军长霍格、第10军军长阿尔蒙德。会谈后，李奇微下达了命令： 第8集团军应在5月20日发起进攻，第10军在右翼，制止志愿军在右翼的突破，并协同第9军右翼部队转入反攻，第9军右翼由第10军负责保护。 第9军在中路，进攻并夺占春川盆地以西的高地。 第1军在左翼，沿汉城至铁原的轴线进攻，并负责保障第9军的左翼。 从李奇微的命令可以看到，美军的打法还是标准的李奇微打法，一字排开，齐头并进，步步为营。如果按照李奇微的打法来，第五次战役转移阶段的这段 历史 也就没什么争议了，这种打法志愿军根本不怕，甚至可以说是礼送志愿军。 但是，美军真正转入反攻前，在范弗里特的坚持下，变更了部署：华川水库的很大一部分地区划给了第9军。第10插向东北方向，追击撤退的志愿军和人民军。韩军第1军团沿海岸线北进，而后向偏西北方向进攻。 非常明显，范弗里特的打法是典型的志愿军打法。美军第10军是正面攻击部队，韩军第1军团迂回侧翼，负责侧击，美军第9军是穿插分割部队，负责割裂志愿军第3兵团和第9兵团之间的联系，并切断第9兵团和人民军“金”集团后路，负责阻击。这样一来，美军第9军、第10军和韩军第1军团将对志愿军第9兵团和人民军“金”集团形成一个包围网。 但是，志愿军20军58师的华川阻击战，挡住了负责穿插的美军第7师和韩军第6师团，使得范弗里特计划中封住志愿军和人民军退路的部队无法到位，计划就此破产。上面这张图是27军在第五次战役转移阶段的战斗示意图。我们再看下面这张美军绘制的5月19日战斗态势图，结合在一起看，非常明显，美军第9军占领华川后东北上，将完全封住第9兵团和人民军“金”集团的退路。关于华川阻击战，参见美军司令设下完美的陷阱，彭德怀吃了亏，一个师长找出了破解之道 那么，华川阻击战和180师有什么关系呢？关系非常大。 虽然在5月23日到6月10日，美军全线攻击前进了55公里，但平均每天3公里，并不真正是每天就一定是3公里。 我们就来考察在战役中线的180师的情况，顺便说一下179师。 美军在中线的是第9军，5月23日发起反攻后，到5月27日进至华川，随后志愿军20军58师打出著名的华川阻击战，在随后13天里，美军第9军只前进了10公里。 韩军第6师团在5月23日时距离华川大约48.6公里，美军第7师距离华川大约41公里。也就是说这两支部队只用5天就攻击前进了40多公里。看起来攻势迅猛，其实里面有很多文章。 按照李奇微一开始的部署，美军和韩军各部都是直着北上，60军其实只要面对美军第7师。随着范弗里特变更了李奇微的计划，美军第9军重心东移，志愿军60军需要面对美军第9军整个军，即美军第7师、24师，韩军第2、第6师团。战场态势参见上图，这张图是能最清晰地看清180师战斗情况的图，我在图中还进行了标注，这样就更清楚一点。 而60军表面上是一个军，其实179师配属给了15军，181师配属给了12军，自己手上只有一个180师。其他两个师一直到了志愿军北撤时才得到命令归建。179师距离不远，但181师就远了，一直到26日才归建。 所以60军手中只有两个师来抗击美军第9军的两个美军师和两个韩军师团。除了火力处于绝对劣势，兵力也处于绝对劣势，为1万6千余人对敌4万5千余人，兵力对比将近1比3。 我们可以想象一下，如果没有60军179师和180师，美军第9军的第7师和韩军第6师团可以在一天之内赶到华川，也就是5月24日。 在真实的 历史 中，181师走的路和12军近似，在26日傍晚赶到华川；12军跟随在181师之后，军部和35师通过华川，34师还在之后；在12军经过华川的同时，20军59师通过华川。27日，58师经过华川，发现华川已被美军占领，遂主动停下来阻击。 如果5月24日华川被敌占领，第9兵团的12军、20军、27军，第3兵团的181师以及人民军“金”集团将被美军包围，基本上会全军覆灭。 不懂军事的人就要跟我说了，就算180师迟滞了美军5天，那它毕竟打了败仗啊。 前面说过了，如果按照李奇微的方案，180师和179师只需要对付一个美军第7师。按照范弗里特的方案，180师和179师也只需要对付美军第7师和韩军第6师团。 这两种情况，美军是打不崩180师的。 可是 历史 往往是由很多巧合的细节构成的。本来63军的正面是韩军第6师团，按照范弗里特的方案，韩军第2师团和美军第24师应该接替韩军第6师团继续向63军进攻。因为63军军长傅崇碧感觉到自己有被美军穿插分割包围的危险，跳出了美军包围圈北撤。这样一来，美军第24师和韩军第2师团的当面没有了阻碍，直接就迂回到了180师的右侧后。 本来180师的正面是美军第7师，在5月23日和24日白天的战斗中，在180师538团和539团的奋勇抗击下，美军第7师只前进了2公里。 可是因为美军第24师迂回180师侧后，攻占了540团的城隍堂阵地，180师面临被分割于北汉江南岸背水绝地的态势中，180师只能北撤，在北汉江北岸继续阻击。 180师538团和539团在北汉江南岸时，距离北汉江大约5公里，540团占领的北汉江北岸鸡冠山、城隍堂一线阵地距离北汉江大约6.6公里。538团和539团北撤后，为了和540团平齐，等于美军可以顺利前进11公里。 但是还有一个问题，由于15军不知何故，没收到第3兵团在23日下达的就地阻击的命令，已离开春川地区。所以美军第7师并不是完全跟踪追击180师，而是利用15军留下的空隙，向东北方向攻击前进，只有一部与180师继续接触。而韩军第6师团东移，接替了对180师正面继续进攻的任务。 如果没有这一巨大的空隙的话，179师且战且退，正好可以和180师并肩阻击，两个师可以形成一个整体。179师可以独力对抗美军第7师。180师的情况要差一点，除了对抗正面的韩军第6师团，还要兼顾迂回其侧后的美军第24师和韩军第2师团。但至少179师就不会轻易被美军第7师击败，180师的左翼是有保障的。 但这个巨大的空隙使得179师且战且退的速度难以抗衡美军机械化部队的速度，使得179师一直在无法站稳脚跟的情况下与美军第7师交战，情况就变得非常被动。 但是，在绝境中，180师展现了顽强的战斗作风。在美军第24师迂回其后路的情况下，与美军第24师、第7师一部，韩军第6师团激战，仅仅从鸡冠山一线退至北培山、驾德山一线，退了3.5公里左右。也就是说，美军第9军在24日、25日在180师正面仅仅攻击前进了3.5公里。 但179师的情况却不乐观，美军第7师为什么会东移？有一个原因就是走公路，以发挥机动优势。179师始终和美军第7师处于敌中有我，我中有敌的态势中，动作只要慢一步，就被包围。这样的战斗根本没有办法稳住阵脚来组织防御。 在26日上午，180师身后北偏东大约7.6公里的179师马坪里阵地被美军第7师17团攻占。而美军第24师也在26日攻占180师身后北偏西9公里左右的滩甘里，180师的后路被完全切断。但180师正面的美军第24师主力，韩军第6师团主力和美军第7师一部依然未能取得多少进展，180师还保持驾德山一线阵地。也就是说美军在180师正面，从5月24日至5月26日只攻击前进了5公里。这里需要说明的是，当时的战场态势完全是犬牙交错，美军第7师先头部队已通过了马坪里，在距离华川8公里左右的原川里、场巨里和179师535团、537团交战。由南到北，180师和179师周围到处都是美军和韩军部队，敌我完全混在一起。研究180师，最好是要把时间节点精确到小时，但这样没有几万字的篇幅是写不完的。本文只从攻击速度来讨论，就只能从略了。 179师和180师承担的任务不同，179师只是阻击，所以马坪里失守后，179师立即向史仓里转移，不然美军第24师会把他们的后路也切断。而180师承担着掩护伤员转移的任务，他们只能坚守。 实际上我们可以看到，即使是在被美军迂回后路的情况下，180师还是只让美军平均每天攻击前进1.66公里而已，远低于第五次战役美军平均3公里的攻击速度。 占领马坪里后，美军第17团于27日继续向华川突击，此时距离是大约17.6公里。至27日中午，美军占领华川。幸而这个时候20军58师赶到了华川，主动投入战斗，制止了美军的快速前进。 180师有好几次机会可以北撤以摆脱困境。关于180师的书籍和180师诸人的回忆录都认为这是避免失败的关键。 但师长郑其贵一直坚持执行上级命令，就地阻击。就地阻击就是死路一条，180师从上到下全都知道，各个师级干部，各个团长政委都提出北撤，但最终180师党委开会研究还是决定留在原地打。 180师如果不坚持阻击，美军最快在24日就能打到华川，最晚在26日也能打到华川。马坪里是26日上午失守的，要不是180师还在后面牵制美军，美军直接就可以突击华川了。 不管是24日还是25日或是26日，在这个时间节点，第9兵团没有部队能赶到华川。已经断粮的第9兵团和人民军“金”集团将百分之一百被美军包围，没有任何部队能救援他们。美军甚至不用攻打，饥饿就能把这十几万大军拖垮。 所以我向来不同意“180师惨败”这个说法。180师确实是失利，但不是惨败。什么叫惨败？指挥出现错误，判断出现问题，处置情况不当，确实打不过敌军，这个叫惨败。有人会跟我说，180师损失了三四千人，怎么不是惨败？那可以去查查志愿军历次阻击战中各部队的伤亡，以及第3兵团第五次战役的具体损失再来跟我说。本文不列数据，以免被别有用心之人利用。 180师除了最后突围时分散突围值得商榷，除此之外，没有犯任何错误。全师都知道留下来阻击是死路一条，请问180师哪个人不知道？那他们为什么留下来？解放军就是这个特点，总是有部队主动去牺牲。180师不愿意牺牲，自己跑了，那转移中的部队怎么办？特别是伤员怎么办？以及第9兵团和人民军“金”集团怎么办？ 其实就是这样，要么180师去牺牲，要么伤员和第9兵团完蛋。这是一道选择题，只有两个选项！180师最终选择了坚决执行命令，自己去死。 这不叫惨败，这是牺牲自我，顾全大局。 投手榴弹的是美军排长巴恩斯，面对180师，美军步兵表现还是不好，士兵躲在一旁，排长却在奋勇作战。在第二次战役惨败后，美军补充了大量老兵，这些连长、排长就是其中骨干，而这些人在后面的战斗中也是主要力量。不补充这些二战老兵，美军步兵的战斗力还要孱弱。 这篇文章并没有展开讲，只是从美军进攻战役攻击速度的角度简单说一下。真正讨论180师的时机还未必成熟。但是作为一个抗美援朝战争的研究者，我呼吁是不是该重新审视180师的问题。我军向来是非常严厉的，这在战争年代和以前的 历史 背景下是无可厚非的。比如之前水门桥的文章提到的180团团长牺牲在黄草岭。20军的总结在表扬他的同时，依然提出了非常严厉的批评。 但是现在的情况不一样了，我们可以重新审视这段 历史 ，心态可以更平和一点。毫无疑问，180师是失利了。但是180师的失利，是在给全局做出牺牲，这一点是要给予正视的。单纯地只看失利，而没有看到180师发挥的作用，是不是过于片面？是不是应该改变思路？本文不谈人事，不谈责任，这些东西谈不清楚，但战场态势图是永远不会骗人的。 保存好自己的部队，会受表扬。部队受到损失，会挨批评。那么如果是为了保存别的部队，让自己的部队受到损失，那应该受表扬还是挨批评呢？郑其贵师长坚决执行上级命令的后果，就是让自己受损失，别的部队被保全。 很多人指责郑其贵机械地执行上级命令，不懂变动，不敢“将在外军令有所不受”。这是天大的笑话，不能只想着自己啊，180师确实能跑掉，有好几次机会。但180师只要跑了，第9兵团肯定完蛋。所以，这不叫机械地执行上级命令，而是坚决执行上级命令。 这就是党性，对党的绝对忠诚，主动作为，勇于担责，不怕困难，敢于牺牲。
朝鲜战场上，和彭总的交锋中，李奇微将军败的最惨的是哪场战役
最惨的应该是三次战役李奇微是二次战役后接手第八集团军的。刚上任的时候，他信心十足，觉得完全可以固守汉城，恢复战斗力后继续北上但志愿军在修整不足的情况下，发动三次战役，一举突破临津江，打爆韩国部队，美国人在惊恐下撤退出汉城，退到37线，志愿军解放汉城但必须承认，美国人的适应性超一流，立即发现了志愿军后勤不足的弱点，迅即发动反击并在五次战役中让彭总吃瘪
中美朝鲜战争，李奇微在败退时给彭德怀在指挥部的墙上留下了什么
彭老总是一位非常杰出的将军，但是李奇微是彭老总在朝鲜战场上面对的最强大的对手，原因非常简单，第一个发现志愿军礼拜攻势的美国人就是李奇微，而且在面对志愿军的时候，李奇微经常用他的观察能力，找出志愿军的破绽，并且利用这个破绽对志愿军实施反攻。其次就是李奇微此人在二战时期就有着非常亮眼的表现。最后就是李奇微和彭老总实际上是互相尊重，都认为对方是自己最难得和可贵的对手。
首先就是李奇微是美国一位四星上将，隶属于美国陆军。他18岁进入西点军校的时候，西点军校的校长是美国的五星上将麦克阿瑟。而且对于在其服役的生涯中，是一个非常自律和谨慎的人，而且笔者觉得他的风格和巴顿非常相似，都是充满了进攻性。但是和巴顿不同的是，李奇微还有非常独特的谨慎和小心。这让李奇微在战场能够很好的抓住机会。
其次就是李奇微在二战时期就有着非常亮眼的表现，要知道在美国有两个王牌空降师，一个是第82空降师，一个是101空降师，所以当时的李奇微就是82空降师的指挥官，在诺曼底登陆的时候，李奇微指挥着82空降师在登陆前期空降到了德军的腹地，不经消灭了许多德国的火力点，还给德军造成了恐慌。
最后就是彭老总和李奇微之间实际上属于棋逢对手的感觉，相互之间认为对方是自己最强大的对手，但是也是非常值得尊敬的对手。
李奇微是谁
李奇微是美国陆军，曾经在朝鲜战场上拯救了联合国军。他在世界各地都任过职，而且他的 军事 才能也很高。作为优秀陆军的李奇微为什么被撤职广受人们热议。下面是我搜集整理的李奇微被撤职的原因，希望对你有帮助。 李奇微被撤职的原因 李奇微军事生涯的最重要的一次任命是在1950年他接替沃尔顿·沃克作为朝鲜战场上的联合国军司令，他的到来使得第8集团军从失败、濒临崩溃的边缘解救出来，并且有效的阻止了中国人民志愿军的攻势。在此期间他所表现出来的领导才能和对军事作战基本原则的深刻领悟，在美国陆军 历史 上树立了一个令人难以企及的榜样。然而这样一位令人佩服的将领李奇微为什么被撤职很是令人不解。 李奇微被撤职是由一定原因的，最主要的是当时的 政治 影响。1952年5月，李奇微接替了艾森豪威尔，担任了欧洲盟军的最高司令。由于他周围安排的都是美国的参谋人员，为此欧洲的军事领导人对他颇有微辞。这可能是他被撤职的原因之一。此后，李奇微担任美国陆军的参谋长。在艾森豪威尔让他评估美国与联合国军出兵干预越南战争的可能性时，李奇微给他拿出了一份详细的计划，表明如果美国出兵干预会为此付出巨大的代价，从而使艾森豪威尔打消了出兵的念头，但是这也使得他两人在二战期间建立起来的关系，紧张起来。1955年李奇微比计划提前两年退役，这有可能是与艾森豪威尔关系紧张所致。 李奇微如何评价彭德怀 李奇微因朝鲜战争中，挽救了联合国军而闻名于世，也是在朝鲜战场上李奇微与彭德怀两人首次交手。在战争后李奇微评价彭德怀成为后世人们关注的焦点，而且对他的观点也是评价有加。 李奇微评价彭德怀是智勇双全而且非常勇猛的战士。李奇微是非常善于观察和琢磨对手占地司令的，他在接手朝鲜战场联合国军司令的时候，正是二次战役失败之时，联合国军正在不断的撤退。在此期间，他不断的观察和分析志愿军的作战方式和特点，摸清志愿军的规律，最终他总结出了志愿军的作战方法，并制定出磁性战术将彭德怀率领的志愿军击退，并不断在战争中获胜，从而扭转了当时的局面，而且挽救了联合国军。 在李奇微的回忆录中，把彭德怀率领的志愿军称为是文明的敌人：有一次，志愿军用担架将重伤的美军伤员放在路上，之后撤走。当救护车前来接伤员时，志愿军并没有向联合国军 射击 。还有很多次，他们同俘虏分享仅有的一点食物，而且对待俘虏非常友善。 李奇微对彭德怀的评价很高，他曾说过：“彭德怀是一个资质很高的敌人，我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。”在李奇微《朝鲜战争》一书中认为，我们的轰炸机无论怎么加强，敌人都会将必要的装备运进战场。在朝鲜战争结束后，李奇微曾在办公室里写下：“仅向中国志愿军司令敬礼”。 李奇微如何评价朝鲜战争 李奇微是在朝鲜战场上而闻名 天下 的，他拯救了朝鲜战场上节节败退的联合国军。对于这位传奇将领的人生经历，李奇微之后写了回忆录和《朝鲜战争》，李奇微评价朝鲜战争可以从他的《朝鲜战争》中去探寻。 李奇微评价朝鲜战争首先应该提到的是他在战败后对彭德怀的评价，他在美国失败时，在他的办公室里写下“仅向中国志愿军总司令敬礼”，这充分显示出他对对手的尊重与佩服。志愿军在朝鲜战场上的表现令李奇微是感到惊讶的，志愿军给李奇微的印象之一就是勇猛，作战非常的狂野，而且志愿军非常擅长游击战。 在李奇微评价朝鲜战争中有一段话反应出了他对朝鲜战争的重要观点：政治上的任人唯亲和为了巩固个人在政治上的地位而进行的错综复杂的斗争，使得朝鲜军人的许多突出特点荡然无存，而且为了提高这些军人的素质，我们在人力物力上付出了无法估量的代价。从这段话中可以看出李奇微在美国应对朝鲜军队的投入实为不值。 李奇微在书中说道：我们发动朝鲜战争的企图是什么，并且强调我们在这场战争中吸取的教训是什么。从中可以看出李奇微并不看好朝鲜战争，而且在朝鲜战争中失去的士兵人数，以及军备损耗都是重大的，最终美国却却实实的输掉了战争。而且，他还认为朝鲜战争是美国历史的一个转折点。
为什么说马修·邦克·李奇微是最令中国人头疼的角色
其实更准确的说马修·邦克·李奇微是一个中国军队非常头疼的对手。
马修·邦克·李奇微，是美国陆军上将，最标志性的是胸前挂着两个手榴弹的作战装束。他以在朝鲜战争中挽救了全面溃败的联合国军，并阻击中国人民志愿军的攻势而闻名。
基本上可以这样说，如果不是李奇微，其实朝鲜是有机会统一半岛的。
李奇微开始接手朝鲜战场时，正是联合国军不断失败之时，而且联合国军军心涣散，士兵毫无斗志，能将这样的部队重新组织起来很是困难。然而，李奇微这个人是非常善于观察和思考的，到战场后他先研究志愿军的作战方式和作战规律，并且喜欢研究对方的总司令。功夫不负有心人，他重于发现了志愿军的破绽，并迅速制定了应对方案。
用磁性战术对战志愿军的礼拜攻势、月夜攻势，用梯形战术对战志愿军的人海战术。志愿军的人海战术虽然厉害，但也不是攻无不破，在砥平里李奇微就用梯形战术大破志愿军的人海战术。这种战法就是将弱的守备力量放在最前沿，战斗力强的部队放在后方，越是往后，战斗力越强。人海战术一旦开始，最前沿的防御部队要尽一切办法消耗敌方的人力优势，完成任务后撤退至后面的阵线，与该阵地的守军一起给敌军造成杀伤，然后以此类推。当消耗掉敌军的大部分有生力量和体力后，让最后方的精锐部队反击。
废除“人在阵地在”（不惜一切代价扼守阵地）的命令。他对士兵们说，只有我本人在亲自勘察了地形之后，认为确有必要这样做以外，其他人下达的死守阵地的命令一律不予生效。事实证明，美军初期的伤亡很大部分出现在和志愿军争夺阵地的过程中。这条命令挽救了成千上万的美军士兵的性命，第8集团军的士气因此得到了回复。
充分利用自己的火炮优势，以长击短。鉴于志愿军经常沿着山间小路迂回穿插，他要求美军不能只会依靠公路行军，对于公路两侧的制高点能攻占的一定要攻占，并建立阵地。再利用炮兵的射程优势，将各部队的控制范围连成整体。
李奇微发现志愿军弱点，彭德怀建议后撤，毛主席不同意并要求进攻
在抗美援朝第三次战役中，志愿军在朝鲜人民军的配合下，突破三八线并持续南进，将战线从三八线推至三七线，取得了政治和军事上的双重胜利。由李奇微指挥的“联合国军”地面部队，全线撤至三七线附近的平泽、安城、堤川、三陟一线。当时，彭德怀对战场局势进行了认真分析，一是考虑到敌人的主力尚存，似有“诱我深入”之图谋，二是考虑到志愿军连续作战，已十分疲劳，且后勤供应存在很大困难，于是彭德怀果断下令停止追击，并适时结束了第三次战役。 彭德怀下令停止追击，当时有不少人不理解，甚至不满意，其中就包括朝鲜人民军统帅金日成，以及苏联驻朝鲜大使兼朝鲜人民军总顾问拉佐瓦耶夫。在他们看来，敌人已经全线溃败，志愿军和朝鲜人民军已持续深入至三七线附近，只要再加一把劲，就可以将敌人赶出朝鲜，取得最终的胜利。然而，从后来的实际情况来看，彭德怀下令停止追击，是完全正确的。因为，第三次战役结束刚刚一个礼拜，李奇微就利用水原和利川之间的宽大正面，命令部队向北开始了侦察和搜索，为全线反攻做准备。 在这么短的时间里，李奇微敢于这么做，急于这么做，这不仅说明当初敌人并没有全线溃败，而且还更加验证了彭德怀的分析——敌人是有预谋地“诱我深入”。可以说，彭德怀凭借着敏锐的战场洞察力，成功避免了一次危机，没有落入李奇微“诱我深入”的圈套之中。不过，李奇微的阴谋诡计没有得逞，自然不会善罢甘休，他命令部队向北开始侦察和搜索，目的是发现志愿军真正的防御线，保持与志愿军的接触，为发起全线反攻做好准备。 李奇微将自己制定的这次军事行动，命名为“猎犬行动”，意思是让部队像猎狗一样，向北搜寻志愿军，并大胆进行接触，把因连续作战而十分疲劳，且后勤供应困难重重的志愿军死死地缠住，然后发起致命一击。为了便于手下官兵们理解，李奇微将这种战术定义为“磁性战术”，并将“磁性战术”作为“联合国军”今后在朝鲜战场作战的总战术原则。 可以说，李奇微制定“磁性战术”，是基于其对第一至第三次战役的细致分析而形成的，是针对志愿军“两个弱点”而形成的。李奇微认为： 志愿军第一个弱点，是武器装备的落后，这种落后是全方面的。以美军为首的“联合国军”不仅拥有机械化的坦克、大炮，而且还有强大的空军和海军。特别是“联合国军”强大的空军，完全限制了志愿军在白天的一切军事行动。因此，志愿军为了避开空军的攻击，只能选择在夜晚作战，充分发挥夜战的优势。而夜战，则是“联合国军”最不擅长的。这正是以己之长攻敌之短。 此外，李奇微分析了志愿军发起进攻的时间，他想起了在视察部队之时，一位美军士兵曾经指着圆圆的月亮说道：“那是中国人的月亮！”李奇微明白了，志愿军发起大规模夜战，必须依靠月亮的照明。而且志愿军总是集中在月尾月初那几天发起进攻，在战斗进行之时，月亮会越来越亮。月亮最圆最亮的时候，往往是志愿军进攻最猛烈的时候。李奇微将此称之为“月夜攻势”！ 志愿军第二个弱点，是后勤供应的落后，特别是随着战线的南推，战场空间的拉大，志愿军后勤供应面对的问题也越来越大。李奇微翻阅了西线战场战斗记录，发现：志愿军在第一次战役中的攻势，从10月26日晚上开始，至11月2日结束，“联合国军”撤退至清川江以南，志愿军停止追击；志愿军在第二次战役中的攻势，从11月25日晚上开始，到12月2日结束，“联合国军”溃退至平壤一线，志愿军停止追击；志愿军在第三次战役中的攻势，从12月31日晚上开始，至（次年）1月8日结束，“联合国军”撤退至三七线，志愿军停止追击。 志愿军的三次攻势，持续时间均为八天，而且在八天之后都停止追击。李奇微认为，志愿军的攻势持续八天，是由后勤供应所决定的。也就是说，志愿军一线部队的粮食弹药，由于后勤补给无法到位，所以只能维持八天的战斗。八天之后，志愿军就必须停止攻势，也只能停止攻势。李奇微将此称之为“礼拜攻势”！ 李奇微根据分析得来的“月夜攻势”和“礼拜攻势”，摸索总结出了一套对付志愿军的有效办法。这个办法就是：当志愿军开始发起攻势的时候，“联合国军”就应当避其锋芒，有步骤地后撤，在始终保持与志愿军接触的同时，不断消耗志愿军的粮食弹药；当志愿军的攻势进入尾声的时候（也就是差不多八天前后），“联合国军”立即发起猛烈反击，向疲劳且物资匮乏的志愿军，打出致命的一击。 李奇微的这个办法，即被其称为“磁性战术”的总战术原则。实事求是地说，李奇微发明的新战术，完全针对了志愿军“武器装备落后、后勤供应困难”这两个弱点。相比于狂妄自大的麦克阿瑟来说，李奇微此时显露出了过人的一面，成为了志愿军最为强劲的对手。1951年1月15日，李奇微开始实施“磁性战术”：利用水原和利川之间的宽大正面，以 汽车 搭载步兵，配以少量坦克，采取多路小股的方式，向北对志愿军进行火力侦察、搜索。 李奇微带有试探性的军事行动，整整持续了八天，除了与志愿军小股侦察部队发生过一些短暂而迅速的交火之外，“联合国军”并没有找到志愿军主力部队的影子。根据战场侦察和搜寻的情报，李奇微分析认为，虽然目前没有摸清志愿军的实际防御线，没有与志愿军主力部队保持接触，但是至少可以证明，消失得无影无踪的志愿军，暂时还没有发动新一次战役的能力和意图。 李奇微判断，相比于在第二次战役中的“示弱诱敌”，志愿军这次肯定是饥疲之师，被迫进入休整状态，已经没有力量再次发起攻势。因此，李奇微决定趁虚而入，于1月25日指挥美军第1军、第9军、第10军和南朝鲜军第1军团、第3军团，共十六个师外加三个旅和一个空降团，总兵力23万余人，由西至东逐步全线发起大规模进攻。 事实正如李奇微所料，在第三次战役结束之后，志愿军很快转入了休整。当时，彭德怀和金日成等人，虽然在己方是否乘胜追击的问题上存在一定分歧，但是在敌人是否有能力于短期内发动进攻的看法上却是一致的，即敌人不可能在短期内发动大规模进攻。然而，让彭德怀和金日成等人没有想到的是，敌人真的就在短期内发起了大规模进攻。 就在李奇微发起进攻的时候，志愿军和朝鲜人民军正在举行高级干部联席会议，一方面讨论战场局势的发展和走向，另一方面相互交流作战经验。在一片欢快的气氛中，一位情报参谋匆匆走到了彭德怀的身边，并递上了几份电报。彭德怀在看过电报之后，脸上的笑容逐渐收敛了，神色变得异常严肃起来。 坐在彭德怀身边的陈赓，急忙转身询问：“老总，什么事情？” 彭德怀低声告诉陈赓：“怕什么来什么，前线发来电报，说李奇微已经开始进攻了！” 李奇微发动进攻，彭德怀为什么感到担忧呢？原因有两点：第一，志愿军经过三次战役连续作战，已经十分疲惫。彭德怀原本计划在第二次战役结束之后，让部队进行一段时间的休整，不过为了粉碎敌人“假和平、实备战”的阴谋，志愿军没有休整就快速发起了第三次战役。在第三次战役结束之后，志愿军计划休整两个月，然后发动春季攻势。可是，志愿军刚刚进入休整期没多久，李奇微就发动大规模攻势。 第二，按照志愿军的整体部署，国内的第三兵团、第十九兵团正在调动，准备入朝作战。可是，在李奇微发动进攻的时间点上，这两个生力军还没有赶到战场。再加上第九兵团因严重减员，正在咸兴、元山一带休整，一时间很难立即投入作战。所以，能马上投入作战的部队，只有刚刚连续进行了三次进攻战役的志愿军前线六个军。也就是说，从兵力数量对比来看，志愿军此时并不占据完全的优势了。 总而言之，李奇微发动进攻的时间，正是彭德怀和志愿军不愿意进行战斗的时间。1月27日，彭德怀在判明了李奇微的意图之后，立即向全军发出了“停止休整，准备作战”的命令。彭德怀知道，凭借志愿军将领们优秀的指挥能力，以及战士们英勇顽强的气势和高超的战斗技能，敌人休想将志愿军击败。不过，彭德怀也充满了不祥的预感 ——在这场不得不打的战役中，在敌人先进武器装备面前，粮弹紧缺、精疲力乏、装备落后的志愿军，肯定要付出重大的代价。 1月27日深夜，彭德怀在与金日成、朴宪永、邓华等人充分协商之后，向毛主席发出了急电： 从彭德怀发出的这份电报来看，面对李奇微发动的攻势，彭德怀的建议是主动后撤，不与敌人争一时之短长，计一地之得失。从当时各方面条件来看，彭德怀的建议是符合战场实际的，是一个比较好的选择。如果志愿军选择应战，那么正如彭德怀所说，不仅会打乱志愿军整个计划，而且还甚为勉强。如果志愿军选择后撤，那么就会达到“避敌锋芒，养精蓄锐，以利再战，争取最后胜利”之目的！ 然而，让彭德怀大吃一惊的是，毛主席在回电中不仅不同意主动后撤，而且还要求立即发动第四次战役，目标是三七线以南三六线上的大田、安东一线。毛主席的电文是： 彭德怀接到毛主席的回电之后，心里不由暗暗叫苦：连三七线都要保不住了，怎么还要去三六线？实事求是地说，当时毛主席有更高层次的考虑，那就是政治层面影响。在李奇微已经发动大规模进攻之时，志愿军军事上的撤退在政治上是不允许的，那么只剩下打一条路——打，这是毛泽东要求立即发动第四战役的最主要原因。当然了，毛主席对于战场局势的乐观，也是一个重要原因。 军事服从于政治，毛主席的命令是必须执行的。1月29日，彭德怀很快进行了第四次战役的战前动员，并作出了军事部署，采取“西顶东放”的战略战术，立即发起第四次战役，对抗李奇微发起的攻势。 西线战场由志愿军副司令员韩先楚指挥，第38军、第50军和朝鲜人民军第1军团，在金浦、仁川及野牧里至骊州以北68公里的地段上组织防御，坚决阻击敌人向汉城方向的主要进攻集团，以争取时间，掩护志愿军补充弹药以及后续部队的开进与展开。 东线战场由志愿军副司令员邓华指挥，第39军、第40军、第42军和第66军，在朝鲜人民军第2军团、第3军团和第5军团的配合下，于龙头里、阳德院里、洪川及横城以北地区集结，待敌人深入冒进之后，即向原州、横城方向实施反击，争取歼灭敌人一到两个师，并向敌人战役纵深发展，威胁西线敌人的侧翼，进而迫使敌人停止进攻。 然而，彭德怀的战略设想虽然非常完美，但是在具体战斗中，由于东线志愿军在砥平里进攻受挫，没有实现向敌人战役纵深发展的目的，从而使得西线志愿军的阻击也变得毫无意义。战至2月16日，彭德怀果断下令：西线志愿军北撤至汉江以北，东线志愿军也撤出战斗向北转移。至此，抗美援朝第四战役第一阶段宣告结束。 2月17日，彭德怀调整了军事部署，决定全线转入运动防御，准备以空间换取时间，在南起汉江北岸至横城一线，北至三八线一线地区，构筑三道防线，每道防线力争坚守20天至30天，共争取两个月的时间，掩护志愿军第二番作战部队开进集结和进行反击准备，待“联合国军”持续深入之后，再发起新的反击。 在一切部署妥当之后，彭德怀认为自己有必要回国一趟，当面向毛主席汇报战场实际情况，同时协调解决后勤供给等诸多问题。2月21日下午，彭德怀风尘仆仆赶到了北京，在与毛主席会面之后，彭德怀如实客观向毛主席汇报了战场实际情况，并讲述了自己的观点——抗美援朝是无法取得速胜的。毛主席听到战场严峻的形势非常动容，随即表态说道：“嗯，这件事我要负责任，我看我们需要调整作战方针，能速胜则速胜，不能速胜则缓胜，不能急于求成。” 毛主席毕竟是一位伟大的战略家和军事家，他的表态是非常正确和英明的决断。同时，毛主席的表态，也给了彭德怀一个很大的相机处置的余地。毛主席和彭德怀在战役的实际进程中，不断让政治目的和军事手段相互磨合，逐渐统一了思想认识，舍弃了不切实际的目标。这一切的一切，为第四次战役的胜利打下了坚实的基础。 抗美援朝第四次战役，是志愿军和朝鲜人民军在非常艰难的条件下进行坚守防御、战役反击和运动防御作战。此战先后持续87天，志愿军和朝鲜人民军共计毙伤俘敌7.8万余人（其中志愿军歼敌5.3万余人），完成防御任务，赢得时间，掩护了志愿军第二番部队集结入朝，为进行第五次战役创造了有利条件。 在抗美援朝第四次战役中，李奇微趁着志愿军休整发起进攻，彭德怀从军事实际角度出发，建议主动后撤，这是非常正确的。但是，毛主席从政治角度出发，不仅不同意志愿军主动后撤，反而要求彭德怀立即组织发起第四次战役，这也是无可厚非的，毕竟一切军事都要服从于政治。 试想一下，面对敌人大举进攻，如果无力再战的志愿军选择主动后撤，或许能够避免损失，但是也势必将面对十分巨大的政治压力。这个政治压力就是：不久前，志愿军刚刚突破三八线，将敌人击溃至三七线；现在面对敌人的进攻，志愿军怎么一下子从三七线又退回到了三八线了呢？这是一个谁也不好回答的问题。可以说，军事决定第四战役不能打，政治决定第四次战役必须打。 《孙子兵法》有云：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。”这句话的意思是，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，经历百战都不会失败；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各有一半；既不了解敌人，又不了解自己，那么肯定是每战必败了。 在第四次战役进行之中，彭德怀经过和毛主席的当面沟通，使毛主席充分了解到战场的实际情况，实现了知己知彼，最终达成了政治目的和军事手段之间的磨合与平衡。从此之后，志愿军采取以空间换时间的策略，从三七线节节抗击敌人，步步退回到三八线，不仅大量歼灭了敌人有生兵力，同时也为第二番部队入朝作战争取了时间，为组织发起第五次战役开创了有利条件。 历史 事实证明，志愿军在第四次战役中且战且退，是非常明智的选择！
