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德国制造
在19世纪以前，德国产品是出了名的低质量。1887年8月，英国议会规定，所有从德国进口的商品都必须标注“德国制造”字样，以区分德国货和英国货。这种侮辱性法案深深地刺痛了德国人的心，痛定思痛之下进行技术革新。不到半个世纪，德国制造便成了高质量的代名词，德国货咸鱼翻身，从山寨品一跃成为世界级高端产品。德国工业起步较晚，但进入工业化后，秉承流程化、标准化、自动化、职业化、工具化理念，精益求精。德国人把产品工序切分成一个个非常细小的片段，每个片段都严格控制；德国工程师都是终身制的，他们能在同一家工厂一直干到退休；德国人喜欢工具，做每件事情都有专用的工具，小到切西瓜，大到造飞机。最难能可贵的是德国工人的工匠精神，他们绝非苛刻古板的老古董，相反非常具有发散思维和开创精神。二战期间，德国人制造许多匪夷所思的武器，至今仍影响着全世界，核弹、导弹、喷气式飞机都是德国率先研制的。大到飞机坦克，小到一根皮带、一个水壶、一只子弹袋，无不体现出德国人的工匠精神。就以德军的型军用水壶来说吧。它诞生于1931年，绑带采用天然牛皮或马革制造，壶体为轻质铝合金材料，外部喷黑色漆，外加羊毛毡保温套，可装水1升或0.75升。这种水壶轻便易携，容量大，外部的毛毡既能保温，又能保护壶体免受磕碰，还有降低噪音的作用。水壶虽小，种种细节无不体现出德国人的严谨，既追求实用功能，还充分考虑到了使用时的人机功效。战争后期，德国严重缺少战略资源，有限的资源都用在了最紧要的地方，水壶制作就没那么讲究了。后期的M44水壶采用劣质猪皮绑带、铁质壶胆和壶盖，保温套采用石棉，把手也被取消，是做工最差的一款。这是由于资源缺乏导致的，德国人的工匠精神却一成不变。战后，德国被打成一片废墟，然而在短短几年内便迅速复兴。如今，德军军力虽弱，却主导着欧盟的经济，反倒是英国日落西山，一天不如一天了。
从被歧视到被认可，“德国制造”是怎样成功逆袭的
德国制造最开始也是靠“模仿”起家的，但是后来德国的制造反而让很多人发现可以用得比英国货更久，德国的货物很快的就受到了追捧，但是原因也不仅仅这么简单而已，这其实是有时代的加成，工业时代的发展，各家技术哪家强? 那时候技术不像现如今那么透明，可以做的选择很少，人们如果发现了物美价廉的好东西，自然就会在群众之间炙手可热。
那时候英国是工业发展最快的国家，而德国，自己的后院问题都还没解决，所以，德国的主要出口都是食物，比如马铃薯，谷物，和砂糖之类的东西。德国的工业还是手工业，而英国已经开始使用水车的动力来纺纱了。
于是，就有德国人便前往了英国，去寻找学习他们的技术，其实说是学习，只是美名其曰罢了，德国人的这一次旅行，成功盗得了英国生产钢铁的技术，这在当时可是最先进的，回到德国以后，就开始了大肆的建厂生产，仿造英国的商品，还用更低的价格销售到海外，赢得更多的市场。
这对英国本土的经济打击非常的大，本来是一家独大的巨头，完全的占有主导能力，但是如今杀出个程咬金，英国很多企业都被迫倒闭。英国当时立马提拟法案，所有德国来的冒牌货都要标上“made in Germany”，可是德国的工业冲击太大，英国的很多家庭，也开始疯狂使用德国制造，德国的商品质量越来越好。
德国人天性就不信任人，什么小零件都要亲力亲为，生产出自己觉得满意的商品才肯罢休，所以德国人都是谨慎追去完美的代名词，德国制造越来越受追捧也不奇怪了。
为什么选择德国制造
德国的基础工业和材料学方面领先。目前全球在基础工业方面，美、英、德、日这四个国家都是领先的，但美、英的出口比较少，德、日产品的优势就体现出来了。而相比之下，德国品牌定位更高端，做工更严谨，因此德国制造也是品质的代名词。德国依靠其基础工业方面的领先优势，精密金属加工、精密光学、机械制造等方面的产品，在全球都很受欢迎。中国目前工业规模很强大，但基础工业水平却只是二流。所以，中国算是工业大国，但却并不是工业强国。一方面，基础工业完全靠一代一代积累，比如使用精度差一些的机床生产精度高一些的机床配件，再用精度高一些的机床生产精度更高的机床配件，而中国的积累是比较缺乏的。在基础工业领域，几十年的代差绝不是靠几十年的经济腾飞就能赶超得了的。再一方面，跟国际禁运也有关系。比如中国现在95%的精密机床都是从德国和日本买来的，但却只能买到二流产品。一流产品哪怕中国买二手的都很困难。而相比之下，与中国基础工业水平相类似的法国却没这方面的限制。因此，这也不仅仅是德国人作风严谨，而中国不严谨的差异（当然，也不是说完全不存在这方面的因素）。而是说在目前局势下，中国工业生产即便想严谨也没办法做得到。因此只能退而求其次，生产品牌定位相对比较低端的产品，利用廉价劳动力的优势，通过价格来换取市场。不过随着近年来一些德国品牌产品开始在中国代工生产、中国国产的高精度机床使用率的提高，也表明中国的基础工业水平也有所提升。
德国制造为什么质量特别好
作为全球的工业品制造基地，我们的产品一直以价格低廉著称。但要说到产品品质，那还得数人家日本和德国。不信你看看当下销量和口碑最好的汽车品牌，无一例外来自这两个国家。尤其是德国，宾利、奥迪、保时捷、奔驰、宝马、劳斯莱斯、迈巴赫这些世界名车，全是他们的杰作。
按说英国在搞工业革命时，德国还只是个农业国家，可为何德国仅用了短短几十年，工业指数就全面超越英国，始终保持着工业强国地位，产品质量也一直雄冠全球呢？
（普法战争）
一、靠仿制和低价起家的工业化。
其实德国在1871年普法战争后，也是从仿制和低价策略开始他们工业化的。不过不同的是，德国人对于产品的仿制，走的是青出于蓝而胜于蓝的改进和再创新之路。
比如铁路是英国人发明的，但是在德国才真正发扬光大。任何熟悉战争史的人，都知道德国内线铁路的强大。
德国进入工业化后所仿制的产品，源源不断流入它的发明地英法等国。为此英国还在1887年修改商标法，要求德国的出口商品必须注明“德国制造”，而“Made in Germany”在当时，实际上是一个象征低劣的侮辱性符号。
1890年后，德国科学家跑到美国，发现懂技术的学者大多在办企业，而不是像德国那样坐在办公室搞脱节式的研究。于是也提出“理论和实践相结合”的工业化方针，大力促进应用科学发展。
凭借基础科学的雄厚根基，德国很快将世界一流的理论科学和工业生产结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使得德国工业飞跃发展。
此后，德国从机械、化工、电器、光学等高科技领域产品，到厨房用具、体育用品等轻工日用品，都成为世界上质量最优秀的产品。“德国制造”成了品质和信誉的代名词，很快涌现出一大批老牌公司。
（有着百年历史的建筑）
二、信誉第一利润第二。
德意志是个有底蕴的民族，他们喜欢有内容和文化的东西。对于每一件产品都会用心融入自己的特质，力求做到最好，而不是追求短平快和高利润。
德国人具有怀旧情怀，他们珍惜和怀念曾经拥有的东西，这让他们对质量格外看重。德国的房子120年都还能住，即使在战争中被摧毁，他们也会按照原样将其重新修建起来。
德国是个工业兴国的国家，它们不依靠房地产市场，所以他们的建筑项目很少。中标的单位会抓住这难得展示自己的机会，把它设计成一个艺术精品，希望流芳百世。所以在德国，你看不到外观相同的建筑物。
德国人在产品上从不追求利润最大化，而更看重生产过程的和谐和安全，以及产品的质量和实用性。每一件产品在他们眼中，都是有灵魂的物体。
事实上，在德国，没有像苹果、特斯拉这种一夜崛起的企业。他们往往专注于某个领域，某个产品。虽然规模小发展慢，但从来没有差公司和皮包公司，更不提倡资本运作。
德国的知名品牌大多是拥有百年以上的历史，并且高度重视产品质量和价值的知名公司。马牌轮胎成立于1871年；阿迪达斯是个年青品牌，创办于1920年，到今年也有百年历史。
（德国的匠人精神）
三、目光长远持续发展。
德国人不打产品价格战，不和同行竞争，也不搞同质化仿造，每家企业都靠自己的产品品质和个性特色吸引客户。他们知道，价格战只会让整个行业陷入恶性循环。虽然他们也追求利润，但也只是在成本核算后加上基本利润，而不是像某些国家的私企那么贪得无厌，甚至不惜牺牲质量降低成本。
在德国，所供3岁以下儿童的食品，不得含有任何人工添加剂，必须是纯天然的。奶粉也被列入药品监管，只能在药店出售，根本不可能出现含三聚氰胺这样的毒奶粉。行业监管的到位，也是德国企业自觉提升品质的一个原因。
正是由于每一位德国企业家，都有着办百年企业的责任感和使命。所以几乎所有德国出产的产品，质量都非常过硬。
对于为什么德国产品，动不动就以“能用100年”作为广告词，德国某媒体解释道，德国资源匮乏，所有的工业原材料都依赖进口，只有把品质做好，延长使用寿命，才能实现对原材料的最大节约。
德国制造的历史沿革
1887年8月,英国议会通过了侮辱性的商标法条款,规定所有从德国进口的商品必须标注“德国制造”字样,以此将价廉质劣的德国货与优质的英国产品区分开来。这也被视为是“德国制造”的起源。128年后的今天,经过历史锤炼的“德国制造”早已不再是假冒低等复制品的标签,而是随着西门子、奔驰、宝马、拜耳、汉高、阿迪达斯等品牌成了享誉全球的高品质产品的代名词 。德国已经进入了后工业时代。也就是说一座工厂里面没有一个自然人，所有的工序从进料，生产，质量检查，成品包装，货物堆栈全部由机器完成。整个车间几乎只需要有一个人监控，就可以完成所有的生产。作为“操作工”其实本身就是工程师，他只需要按下按钮和定期排错 。
为什么说别高估了日本工匠精神
最近，日本钢铁企业“神户制钢”爆出产品证明有假，存在伪造强度和尺寸数据等情节。神户制钢是日本第三大钢企，其产品除了供应本土汽车制造商，还供应给日本新干线动车、英国高铁、美国波音飞机公司。事件传出，舆论一片哗然。
从去年三菱公司爆出“燃效门”事件，到今年的日本高田公司因“问题安全气囊”事件宣布破产，再到如今神户制钢造假事件，这已是第三家信誉卓著的日本大企业爆出质量丑闻。
“工匠精神”并非一直是日本代名词
日本是“工匠精神”的发源地，他们的技术人员一直以精益求精著称。据说专注认真是日本民族的特性，但是为何在这些企业身上，却看不到所谓的“工匠精神”呢？
其实，日本人在制造产品方面，并没有什么特殊专注于质量的民族禀赋。那完全是一种神话。正如很多人赞美德国人那样，说他们如何死板认真、重视质量，但这些传说都经不起历史验证。
19世纪时，“德国制造”并不像今天那样是质量过硬的代名词。这个称呼最开始源于英国人。他们把从德国进口的仿造低质的产品，统一打上“德国制造”标签，以此保障本国商品的信誉。“德国制造”一开始是价格低廉、质量低劣的代名词，那时候，也没有人把“认真、严谨”这些标签，和德国人联系在一起。当时的工业强国是英国，收获了普遍赞美的是英国人。
日本工业崛起初期，也是笨拙的模仿者。“日本制造”一开始代表着质量低劣，当时日本有识之士经常批判本国产品，说日本人只会模仿、粗制滥造。
日本制造成为质量可靠的代名词，是非常后来的事情。至于如今人们津津乐道的“工匠精神”，则是从上世纪90年代才开始发酵。
提升产品质量，靠的是市场竞争
“工匠精神”放在企业内部，用于督促员工专注做事，或许有其价值。但一家企业精益求精，一个行业整体水平的提升，并不单单依靠“工匠精神”，还有市场竞争。原因很简单，市场上产品的整体质量水平，除了“工匠精神”，更是由市场决定。
生产出高质量的产品，不仅需要技术水平，更需要成本。高度精密的设备、大量时间投入、反复测试优化、人员的精神专注，这些都是成本。在市场上，无论企业把产品做得如何极致，始终都要卖给消费者。价格并不由其生产成本决定，而是由消费者的购买能力决定。价格无法摊平成本，企业就要破产；把价格提升，商品就会变得昂贵，注定只能卖给少数人，企业发展也会受到限制。
因此，企业的通常策略是控制生产成本，生产符合多数消费者需求的产品。标准化的快速量产，最大规模抢占市场，满足消费者基本需求，就是企业要做的事情。
只有产品极大丰富，消费者有能力有愿望追求更好，企业才会增加成本，提高产品质量。这时候，他们走到前台鼓吹自己多有情怀，重视用户体验，才能获得相应回报。
通过市场竞争，企业被迫不断提高产品质量，这种催动效果远远超过“工匠精神”。
神户制钢丑闻，意味着日本制造的声誉破产吗？应该还没到那地步。只是我们要清楚，没有什么国家的企业是特殊材料制造的。提升企业产品质量，不应只寄望于“民族特性”，而要靠市场竞争。
