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王健林培养了多少国足球员
毋庸置疑足球是世界第一运动，即使在足球实力比较弱的国内也是如此，几乎在世界各地，无论条件有多艰苦都会有足球的身影。在经济条件比较差的非洲或者巴西贫民窟，赤足在沙土中踢球的孩子比比皆是，世界足坛巨星有多少是从这样的环境中走出来的，我想不用多说了吧。所以说足球运动不关乎时间、地域、或者是贫富，只要热爱就可以参与进来。 来自国内媒体的消息，一场国内最高海拔、最高水平的足球赛事正在进行，这是一场来自自治区“万达杯”的决赛，对阵双方是拉萨队和日喀则队。比赛场地比较简单，是普通的人造草皮，并且也没有专业看台，但是仍然围着好几层的球迷观赛，据统计这场比赛吸引了3000名观众到场观战，同时比赛也有直播，观看这场比赛直播的网友最高峰更是达到了10万人。 这场比赛的地点在海拔超过5000米的高原上，众所周知在高海拔地区普通人如果不长时间适应这样的高海拔，跑几步都会喘得气喘吁吁，更不用说进行激烈、高对抗性的足球赛。但是从比赛过程来看，双方的比赛节奏虽然不比职业队伍，但是节奏仍然很快，比赛也很激烈。而且当地的球迷基础很好、球迷氛围也很热烈，这是非常难得的。这场决赛名为“万达杯”，我们就知道这场比赛是来自万达的赞助，可见王健林在足球这项运动上已经有着很广泛的基础了。 高海拔地区对于足球这项运动其实并不友好，包括很多其他运动也是如此，在南美洲的世预赛赛场上，厄瓜多尔、玻利维亚都是高海拔国家，在巴西、阿根廷等强队来访比赛时，这些世界顶级强队都很难占到便宜，可见海拔对于心肺功能要求非常高。玻利维亚首都拉巴斯海拔3500多米，而这次的“万达杯”决赛比赛场地达到5000米以上，可见难度有多大，就算是国足来了也会难以适应。如果把这里当做国足的主场，将会有很大优势，当然首先国足自己先要适应。 其实国内足球基础氛围还是比较强的，如果能够在此基础上有着正确的发展方向和模式，相信还是会有好的结果的，只不过现在不管是国足还是联赛，都处于低谷之中，并且都在摸索发展方向。
王健林投资连连失利，他曾栽在哪些行业上
王健林投资连连失利，他曾栽在如下的行业上。
一、万达足球
万达自1993年就涉足中国职业联赛，大连万达在甲级联赛中获得1994、1996、1997和1998年的联赛冠军。万达在2000年早期把球队转移到大连实德后，就再也没有出现在中国足球赛场上。王健林公开表示，“中国足球的前途一片暗淡”，并表示“永久退出”。万达“放手”之后，大连足球相继被几个公司接管，球队的战绩也一度下滑到中甲。
球队在2017年重新回到了中超赛场，万达也再次对大连足球进行了投资。
万达集团在投资的两年里向足球俱乐部提供了大量的运营经费，并且在大连投资了二十亿的足球青年培训中心；青少年足球队投入了将近十亿元；与大连10所重点足球学校签署10年，5亿元的合作协议。
万达集团花了35亿元支持大连足球发展，但万达至今没有获得大连一方的股权，2018年初大连万达退出了职业足球赛场。
二、万汇网
2012年12月，曾任世界知名电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术总监的龚义涛，出任万达电商的总经理。之后，他组织建立了一个网络平台，叫做万汇网。
这个网站很简单，就是将万达广场以前的店铺、产品、地理位置等，全部上传到网上，就像是网上的报纸一样。
但龚义涛的万汇网络和王健林所说的网络平台不同，所以龚义涛在2014年辞职，辞去了万达的 CEO职务。
短短一年内，万达的电商高层纷纷离开，最初的队伍四分五裂，万汇网络也随之倒闭。王健林的电商梦也就此破灭了。
